内容简介
本书倡导的“变革的新逻辑”由四个关键阶段构成:向员工授权、员工参与制度、结构再造、重新制定战略。本收的核心思想是:为取得组织变革的成功,企业需要在管理员工的途径方面进行一个大转变。由此所创建的组织文化不仅强调了人的价值,而且把人的价值作为组织的基础。这种文化还强调了有意义的工作的重要性。这一点无论对个人,还是对组织来说,其影响都同样深远。
当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > POD-组织变革
作者:庄士钦 编著出版社:人民邮电出版社出版时间:2003年11月
- 版 次:1
- 页 数:319
- 字 数:501000
- 印刷时间:2003年11月01日
- 开 本:
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787115118578