做父亲,不许失败的创业(家教的灵修秘密,育儿的心理学,和孩子一起面向未来的活法)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2010年10月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506040044
作者:徐曙光,徐和安出版社:东方出版社出版时间:2010年10月 
编辑推荐
育儿是一个男人的终生的事业
  当下的家庭教育,父亲的影响力不断流失
  如何培养自强·自信·独立·责任感的“中产阶级后代”
  谨以此书献给每一个热爱家庭的男人
  1 传奇作者、魅力无穷
  格林豪泰等公司的董事长徐曙光(Alex),从山东农村一个普通男孩到留学美国,从世界500强企业的职业经理人到连续自主创业成功。14年时间里,他成为8家公司的董事长,他的创业足迹横跨两大洲,涉足近10个不同的行业。他还是一位教育下一代的“得道者”。抚育子女的15年也是事业*繁忙的15年。他的儿女能在生活条件优越的家庭里在学校、在社区、甚至在条件甚高的社团都能出类拔萃。他的经验和故事必定能使整日受到困扰的父母们得到收获。
  徐和安 (Ashley),徐曙光之女,1995年 出生于洛杉矶,在美国读书,从4年级开始就被选到GATE班(Gift And Talented Education),初中时参加Mock Trial模拟审判被提名**辩护律师,初中毕业得头等奖(Super Gold Award),高一南加州演讲比赛原创头等奖(Superiority Award), 2009年参加南加华裔学生作文比赛《孔子和教育》,得**名。
  2 真实故事、抚慰心灵
  徐曙光先生是一个极为关注细节的人。无论在公司里还是在对子女的教育过程中。由于所有的故事均是作者本人的亲身经历,并且站在一个很高的视角,以长期的战略眼光看待貌似普通的日复一日的子女教育,因此,此书的影响必定长驻人们心中,激起不断扩散的阵阵涟漪,成为人们长期关心的话题。
  3 洞察自己、了解别人
  凭借对动机和情感智力的深入洞察,徐曙光先生揭示了隐藏在父亲们背后*真实的事实:我们都可以挤出时间来关心、陪伴我们的孩子,都可以通过重新认识自己来提升学习的效果和改善孩子的人生,奉献家庭。
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内容简介
本书是近年来难得一见的优秀的家庭教育原创作品,是传奇人物徐曙光先生十多年对子女教育的精彩记录。是一本在当下中国的家庭教育有着巨大意义的书籍。
  相比许多家教图书,这本书有以下特点:以谈教育孩子“术”为核心,通过一个个发生在徐曙光与自己的孩子之间的故事展开,故事以小见大,通过第一人称方式来写,有效展示徐曙光的思维方式与教育理念,
  本书首次提出一些新颖但是同时也是回归传统的家庭教育原则,使父母在教育孩子的时候有章可循。书中给出许多简单而又实用的操作办法,理论和实践完美结合。使父母们不仅立刻获得许多有效的经验,教育意识也随之改善。它是实事求是谈家教的典范,是家长们最实用的工具书。
  本章核心是从中国与西方、学校与家庭、父亲与母亲等角度进行对比,提出徐曙光的教育理念与思维,最后一小章节是“培养孩子是一个系统工程”为承上启下,下一章起就来抒写徐曙光的教育方法。
  本书不但告诉你怎么能提高孩子成绩,而且告诉你怎么教孩子做人,教你怎么培养一个独立、、自觉、自强的孩子。
作者简介
徐曙光,美籍华人、创业家、企业家。出生于中国山东省乳山市,16岁上大学,23岁考入美国南加州大学,获数学硕士、计算机硕士。后就读商业管理系博士学位。徐曙光先生从26岁时开始担任世界500强百老汇控股公司财务经理一职,29岁任美国百年品牌Santa Anita房地产投资基金公司
目  录
序一 看成功的企业家如何培养下一代
序二 德鲁克式家庭教育子女的秘诀
导言 共同点亮孩子的未来之灯
第一章 父亲的智慧之灯
 导语
 我眼中的中国年轻人
 最棒的父亲就是最优秀的统计学家
 我只做胜算大的事
 孩子是我的生命“事业”
 从小养个“7+2高效人士”
 身教+言教:给孩子一双翅膀,他就能飞
 “境教”,给孩子一个天空,他就能飞
 “修理”出来的责任心
 读书需要“双赢”(Win—Win)
在线试读部分章节
1《做父亲,不许失败的创业》相关信息

最近东方出版社向我强力推荐《做父亲,不许失败的创业》这本书,
希望我为作者写一个小序。作为哲学思想家、及管理哲学家,我自然关注这个时代中父母如何教育子女的重大问题,而徐曙光的这本书应是符合我的期许的。

作者简介
简要内容
成中英先生序:看成功的企业家如...
成中英先生序:看成功的企业家如...
成中英先生序:看成功的企业家如...
后 记(1)
后 记(2)
目录

2第1章 父亲的智慧之灯

成为像郎朗一样的钢琴家、像杨丽萍一样的舞蹈家、像陈逸飞一样的艺术家概率实在太低,中国一句古话叫:“胜者为王”,在以上这些领域中,如果你不能成为这个行业的第一,那么你将被遗忘,在中国如此,在美国也是如此。

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