不辞退的录用:日本小企业教主小山升用人心法(只要改变用人观,就能改变企业!)

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2012年02月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787508631271
作者:(日)小山升出版社:中信出版社出版时间:2012年03月 
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      日本**人气的“小企业教主”、畅销书作家小山升**力作!
? 首次披露企业“选人”“招人”“用人”“育人”的独特法则。
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内容简介

《不辞退的录用》是日本“小企业教主”小山升总结自己在营业第一线学到的经营要诀,提出专门针对中小企业的独特“用人法则”。注重培养公司对员工的向心力,贯彻在职教育,是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养”两种手段,改善员工素质。
《不辞退的录用》提供了规避“用人”过程中诸多错误的方法,详细指明正确培养人才的关键。一举解决长期困扰中小企业经营者的人才问题,让企业发展迈上新的台阶,是中小企业经营者不可错过的用人良方。

作者简介

小山升,日本知名企业家,武藏野有限公司CEO。1948年出生,毕业于东京经济大学。他将由拖后腿集团组成的公司从连年赤字转变为每年收益35亿日元的优秀企业,成为业界传说。并因此一跃成为小企业经营者的楷模,先后获得日本经济产业大臣奖和“IT经营百大企业”称号,每年在日本国内举办超过120场演讲及研讨会。著有《打造“赚钱模式”》、《赚钱老板不传的关键决定》、《赚钱先赚人》等。

目  录
前言
序章 为什么中小企业会因人而烦恼?
抱怨“困难”却无法成功录用人才
对手无法取代的是:人才的差别化
切记不可将决定录用与否的大任交给职员
一无是处的公司也可以招募到优秀人才
只有五名员工的公司,却能吸引国立大学和名牌私立大学毕业生争相应聘
落魄集团也可以通过职员培训成功转型
人才荒是公司正在成长的证据
优秀的新人并不能完全代替受过培训的老职员
不录用早稻田大学学生的原因是什么?
中小企业不可以聘用过于优秀的人才
不录用早稻田大学学生的原因是什么?
公司同样需要普通的人才

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