就业与职场适应

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2013年02月01日
  • 开 本:大16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787516702901
  • 丛书名:《职业与人生》丛书
作者:叶军峰,夏建辉 主编出版社:中国劳动社会保障出版社出版时间:2013年02月 
内容简介

  职业指导和就业服务作为“273”工程的重要组成部分,受到局领导的高度重视,黄远飞副书记多次指示“要实施全程化、全员化、全面化的职业指导和就业服务,大力推进'职业指导进校园'活动,从学生入学起即开展职业指导教育,促使其规划职业生涯,明确发展方向,最终实现优质就业和就业后的持续发展”。
  为此,我室积极筹划,组织各技工院校招生就业相关教师编写了《职业与人生》丛书,共由《职业生涯规划》《职业素质养成》《创业与企业经营》《就业与职场适应》四个分册构成。《就业与职场适应》分册从关注区域技工就业形势开始,分别从心理准备、材料准备、策略准备、信息处理、面试准备等诸多方面引导技校生积极就业,并对初入职场、职业生涯发展的一些注意事项给予了介绍,旨在促进技校生学会统筹考虑、系统安排,最终达到优质就业的目的。

目  录
第一章 做好就业准备
第一节 直面市场——关注就业形势
第二节 反观自身——评估自我才能
第三节 从容应对——调整就业心态
实训

第二章 运用求职策略
第一节 暸望职场——明确就业定位
第二节 火眼金睛——筛选就业信息
第三节 芝麻开门——制作求职材料
实训1
实训2

第三章 积极应对面试
在线试读部分章节

  企业按规模可以分为大企业和中小企业。大企业有规范和较完善的企业管理制度,可以帮助养成良好的工作习惯和工作态度。大公司重视职业培训,可以帮助个人完成基本的职业训练。同时身处大公司,个人视野拓展、人脉积累是身处小公司所不能比拟的。而在小企业则可以和公司一起成长,甚至成为左右公司发展的中坚力量。在中小企业,个人往往身兼数职,实战机会多,缺点是培训机会少,经营风险大。
  (四)职位
  职位即所从事的具体职务,比如营销、财务、行政或者管理。建议尽可能到企业的“主战场”去。“主战场”指的是那些最能够直接提供企业价值的部门,主要是业务部门,但是对于一些大的企业而言,财务、人力资源、战略规划部门等也可以划入“主战场”的范畴。这些核心部门汇集了企业最多的资源,也拥有企业最多的升迁机会。一般来说,公司的高层大都出身于这些核心部门。当经济不景气,公司需要裁员时,往往是从边缘部门开始,比如行政、公关部门等,而那些公司的核心部门反而是需要加强的部门。
  二、就业定位的错误观念
  当今社会的一些错误的职业价值观念,常常会导致个人就业定位时错误的自我定位。概括起来主要有:
  (一)死守专业对口思想
  从职业分类和学有所用的角度来看,求职者从事的职业主要是与所学专业对口的职业。然而,随着社会的迅猛发展,职业不断加速分化,新的职业种类大量涌现,加上现实求学条件的种种限制,个人所学与社会所需不可能精确对接。更何况古今中外,在就业活动中,学甲专业、干乙职业而事业有成的事例不胜枚举。因此,专业与职业对口是相对的、大范围的,并非绝对的、小范围的。人们在择业时,必须破除狭隘的专业对口观念,解除传统职业种类的狭小范围束缚,尽量放宽眼界,以自己的综合实力为依据,以所学专业为参考,着力个人发展意向,确定个人职业定位。
  ……


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