创业团队风险决策pdf/txt下载_在线阅读全文

内容简介

　　经济的全球化、知识化加剧了创业的挑战性，合作创业成为主流、高科技创业成为时尚。这使得创业决策更加复杂，呈现出适应性、群体性、复杂性的特点。本书综合运用多学科的理论和方法，对创业团队风险决策中的权责利配置机理、多目标权衡机理和自学习进化机理进行了分析论证和实证研究。

作者简介

　　陈刚，男，管理学博士，武汉体育学院副教授。多伦多大学访问学者，中国科学技术信息研究所博士后，国际期刊Enterprise Information Systems及IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics: Systems审稿人。研究方向：创新与创业，应急管理。湖北省优秀博士论文获得者，已发表论文40多篇，其中SCI收录3篇、SSCI收录2篇、EI收录7篇；参与科研项目10余项，含两项国家自然科学基金项目、两项国家软科学研究计划重大项目、一项国家社会科学基金项目、一项教育部人文科学研究项目；主持一项中国博士后基金项目。

目　　录

第1章　绪论
　1.1 研究背景、目的与意义
　1.2 国内外研究现状
　1.3 研究内容与研究方法
第2章　创业团队风险决策的基本框架
　2.1 创业团队的界定
　2.2 创业团队风险决策的界定
　2.3 创业团队风险决策的认知心理学
　2.4 创业团队风险决策的适应性理论
第3章　创业团队风险决策的权责利配置机理
　3.1 创业团队风险决策过程中的决策权分布
　3.2 创业团队风险决策过程中的风险配置
　3.3 创业团队风险决策过程中的利益配置
第4章　创业团队风险决策的多目标权衡机理

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前　　言

　　创新型社会最根本的标志就是让每个人、每个组织的创新能力得到充分的发挥。创业的根本价值在于它能够推动创新成果的转化、拉动全社会的持续创新。随着技术更新的加速化、经济发展的多样化、生活方式的丰富化、市场需求的多元化、信息流通的敏捷化，作为市场经济主体的企业也在发生着巨变：老旧企业不断淘汰，新生企业不断涌现。这使得创业成为活跃社会生活、推进人类社会发展、实现社会新陈代谢的一种基本方式。传统的“个体创业”模式已无法适应新的挑战和要求，“团队创业”模式显得愈来愈重要。大量理论和实践研究表明，创业活动越来越多地依赖于一个团队而不是单一个体(Teach，1986)。创业团队已经成为当今世界的创业主体，而且团队创业的绩效要优于个体创业(Francis，Sanberg，2000)。为此，研究创业团队具有很强的现实意义。
　　虽然创业团队对于创业实践具有极其重要的意义，但是创业团队的群体性、动态性、开放性使得创业决策更加复杂。创业具有高风险性，这一特点决定了创业决策不是确定性问题的简单决策，而是围绕不确定问题及其不确定结果的复杂性决策。所以，创业决策必然是风险决策。对于创业团队而言，其创业决策不仅是复杂的风险决策，而且其复杂性更加突出。这主要表现在以下三个方面。

创新型社会最根本的标志就是让每个人、每个组织的创新能力得到充分的发挥。创业的根本价值在于它能够推动创新成果的转化、拉动全社会的持续创新。随着技术更新的加速化、经济发展的多样化、生活方式的丰富化、市场需求的多元化、信息流通的敏捷化，作为市场经济主体的企业也在发生着巨变：老旧企业不断淘汰，新生企业不断涌现。这使得创业成为活跃社会生活、推进人类社会发展、实现社会新陈代谢的一种基本方式。传统的“个体创业”模式已无法适应新的挑战和要求，“团队创业”模式显得愈来愈重要。大量理论和实践研究表明，创业活动越来越多地依赖于一个团队而不是单一个体(Teach，1986)。创业团队已经成为当今世界的创业主体，而且团队创业的绩效要优于个体创业(Francis，Sanberg，2000)。为此，研究创业团队具有很强的现实意义。 
　　虽然创业团队对于创业实践具有极其重要的意义，但是创业团队的群体性、动态性、开放性使得创业决策更加复杂。创业具有高风险性，这一特点决定了创业决策不是确定性问题的简单决策，而是围绕不确定问题及其不确定结果的复杂性决策。所以，创业决策必然是风险决策。对于创业团队而言，其创业决策不仅是复杂的风险决策，而且其复杂性更加突出。这主要表现在以下三个方面。 
　　（1）创业决策的内容更加复杂。对于创业团队而言，其个体的创业决策已经不再限于“是否创业”“创何业”“如何创业”等简单问题，还需要面对“与谁合作创业”“如何合作创业”“以什么方式合作创业”等更复杂的问题，而且这些问题涉及情感、关系等非理性因素。 
　　（2）创业决策的过程愈来愈复杂。对于创业团队而言，其创业决策与创业团队的组建是同步的，而且创业团队的组建，尤其是关于团队组建的决策，将会对创业决策产生影响。这使创业团队的创业决策过程更加复杂，而且决策问题及其结果的不确定性更加突出，即创业团队的创业决策具有更高的风险性。 
　　（3）创业决策的机理更加复杂。对于创业团队而言，其创业决策是一个群体决策过程。在该过程中，存在个体之间的合作博弈，这将直接影响个体的投入和产出、权责利、进化与学习，间接影响个体的认知、风险倾向及创业意愿等心理因素，最终将影响其创业决策。在这一过程中，还存在一定的群体决策机制。这种机制既是个体之间合作博弈的基础，也是影响个体创业决策的重要因素，并在一致性创业决策的集结过程中发挥重要的作用。所以，创业团队的创业决策是一个复杂的群体性风险决策，也被称为创业团队风险决策。 
　　虽然创业团队风险决策的特性极其复杂、机理难以挖掘，但是，基于创业团队在现实经济生活中的地位，探究其机理仍然是非常必要的。在创业团队风险决策过程中，既有个体的投入决策，也有其产出决策；既有个体之间的联盟决策，也有个体的创业选择。这些既是创业决策的主要内容，也是影响创业团队组建和有效运行的主要因素。在创业团队风险决策过程中，对于任何个体而言，创业认知是其决策的依据；风险倾向和创业意愿是其决策动力；创业团队成员构成及层次结构是其决策背景；等等。这些因素既会影响个体的创业决策，也会影响创业团队的行为，使创业团队合作行为、决策行为、学习行为等呈现复杂性、独特性和演化性。在创业团队风险决策过程中，因为创业活动的非常规性、创业环境的不确定性，使得创业团队在创业过程中不断遭遇新情况、新问题。这些都需要创业团队及其个体不断地改进认知、做出新决策、采取新行动，以便适应新情形、提高创业绩效。所以，创业团队风险决策是创业活动的主要内容，而且创业团队风险决策的科学性是创业团队成功运作的关键。因此，有必要对创业团队风险决策机理展开深入的研究，以帮助创业者化解创业风险，并合理地利用“风险共担、利益共享”的机制，提高创业团队的运作效率；同时，通过这一研究得出一些有意义的结论，可为我国创业者进行科学的创业决策提供一些新思路和新方法。 
　　近年来，国内外学者在创业团队构建、创业决策、群体决策和风险决策等方面取得了很多成果，但是关于创业团队风险决策的研究则较少，尤其是在创业团队风险决策机理方面尚显不足。在此背景下，亟须运用创业理论、决策理论、风险理论等多学科、多理论知识对创业团队风险决策机理进行深入研究，以补充和完善现有的创业管理理论框架；同时有必要将创业决策理论、群体决策理论、风险决策理论和激励理论相结合，探索促进创业团队科学决策的新模式，以激发团队的创造性与理解力、提高创业团队的胜任力(张振华，2009)。

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