员工职业化修养

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  • 印刷时间:2015年09月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787509638941
作者:刘璋 著出版社:经济管理出版社出版时间:2015年09月 
内容简介

  融合日美管理精髓,结合中国管理实践,零牌管理书系是十多年来零牌知识体系建设的结晶,是零牌企业客户和**学员的经营实践总结,是三十多年来全球前沿思想和中国本土实践一体化互动的结晶。
  零牌管理书系是零牌顾问机构和中国企业的共同平台,作者包括零牌专家团队、中国企业家和企业干部。其中,“跨界·亲子互动文集”还有来自中国新一代青少年的作品。
  感怀于十多年来国内企业界对零牌顾问机构的信任和支持,投身国家产业转型和企业蜕变的时代洪流,零牌顾问机构希望在实战培训、管理咨询、全球跨界学习和零牌木元塾的基础上,将零牌管理书系作为另一种途径,与中国企业互动,与中国企业家互动,与广大干部、员工互动,与企业经营管理实践互动。
  《员工职业化修养》一书就是该书系之一,由刘璋编著。

 

目  录
第一章 员工为什么要职业化
第一节 员工职业化的基本概念
一、什么是员工职业化
二、员工职业化的基本内容
三、员工职业化的基本特征
第二节 职业化是员工职业生涯发展的必由之路
一、现代社会和企业发展过程中的人力资源困惑
二、职业化是员工职业生涯发展的必由之路
第三节 职业化有利于提高企业的核心竞争能力
一、员工职业化是现代企业发展的必然要求
二、职业化员工是现代企业的核心竞争力
第二章 员工职业化修养的必要性
第一节 从人性的角度看修养的必要性
一、从中国传统文化看修养的必要性
在线试读部分章节
  如果你选择到一家企业上班,这应该是你的主动选择,而不是企业强迫你到这儿来上班。既然你已经做出了这种选择,就应该对自己的选择负责。你选择了这个企业和这份工作,就必须接受它的全部:因为企业不仅给你提供了职业发展的平台,还为你提供了薪水;工作不仅给你带来了压力、辛苦、挫折,同时也收获了成功的喜悦——不管是过程或结果的好与坏,它们都是工作的一部分。
  对入职一个组织的员工来说,要学习和了解的事情一定很多。尤其是对于刚刚走出校门的青年学生,大家肯定是憧憬一个美好的前途和未来,带有理想化的东西比较多一些,而对前进道路上可能遇到的问题思想准备不足,考虑不周。因而一旦在遇到一些问题和困难以后,往往就显得措手不及,有的甚至感到茫然和失望。有一件事情虽然已经过去了30多年但至今仍然记忆犹新,那是笔者刚刚大学毕业分配在江西电机厂设计处工作,我们处长是一位1958年清华大学电机系毕业的大学生,他开始分配给我的工作就是每天传递和修改设计底图并发放蓝图,其他的时间就是每天必须练习一张四号纸的仿宋字。如此枯燥的工作,我这么一干就是整整一个月。后来我实在忍不住了就找到处长说“这样的工作我不上大学也能干,太没有意思了”!处长看出了我的心思,语重心长地对我说:“你不要小看了这些工作,这是职业人生的基础课,也是必修课。我大学毕业以后就整整干了三个月这样的工作。你记住,不管走到哪里,这些工作今后对你都是大有用处的。”他的一席话对我震动很大,当我静下心来再做这些事情的时候,发现许多工作都是企业几十年积淀并形成的标准化工作流程,因此我* 加注意这些工作之间的相互联系,了解这些工作的必然要求和一些规律性的东西,为我以后的工作打下了一个良好的基础。这使我慢慢从中悟出了一个道理,那就是在职场上必须脚踏实地,一步一个脚印地真抓实干,我们的脚步才能迈得*坚实,我们的职业化之路才能走得*远。
  在职场的困难面前,使人感到彷徨和迷茫的原因只有一个,那就是你想得太多,干得太少。因此,对入职者来说,既要坚定自己的职业目标,又要注意调整自己的理想预期,把困难想得多一些,把问题想得复杂一些;同时面对社会上形形色色的诱惑,不要感情用事和冲动,应该用一种理性的心态面对。
  日本京瓷创始人稻盛和夫考大学**报考志愿没考上,只好进了一所地方大学。大学毕业时,正逢朝鲜战争结束,由于战时特需而带动的经济景气告一段落,经济陷人萧条。他一没有背景,二没有门路,就职考试又屡试不中。而地方性大学的毕业生,有时甚至连面试的机会都没有。甚至买彩票,前后的号码都中奖,单单自己的不中。这时,他不禁诅咒世道不公,感叹自己命运不济。
  反正再努力也是徒劳,于是稻盛和夫的心渐渐向坏处倾斜。他曾经练过空手道,学了一点本事,心想不如干脆参加黑社会吧!之后他曾在闹市区一家黑社会组织门前徘徊。
  *终,在一位大学教授的帮助下,稻盛和夫总算进了京都一家生产绝缘瓷瓶的工厂。进去后才知道这家企业非常破旧而且面临倒闭,工资迟发是家常便饭,而经营者一族还内斗不断。

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