成为高效抉择的领导者：通过自我管理提升领导有效性与影响力

    恭喜你！你刚刚发现了一个宝库，里面满是经过实践证明的技巧及其应用方法，能够帮助你成为更优秀的领导者。在埃里克·帕帕编著的《成为高效抉择的领导者(通过自我管理提升领导有效性与影响力)》中，你会学到一些技巧，这些技巧告诉你如何通过培养倾听技能（这是大多数人所缺乏的）进行更有效的沟通，也列出了一些方法，帮助你找到安静所赋予的力量等。

     你极有可能没有足够的时间和精力认真对待每项抉择，但*秀的领导者都会认真、快速地做出抉择，并对每项抉择负责。埃里克·帕帕编著的《成为高效抉择的领导者(通过自我管理提升领导有效性与影响力)》从沟通、领导团队、生产力、个人发展四个关键领域，为你提供成为高效抉择的领导者的具体方法和技巧。《成为高效抉择的领导者(通过自我管理提升领导有效性与影响力)》中还提供了一些通过自我管理提升领导有效性与影响力的技巧，帮助你构建高度信任的团队，激发Y一代员工的责任心。书中除了实用的方法和技巧外，还有真实的故事和有影响力的或幽默的插图，让你在学习中充满乐趣。

第1部分  沟通
  第1章  像莉西亚那样倾听
    喜爱
    眼睛、同感和鼓励
    “全神贯注”和“我不是中心”
    时间和记笔记
    用脑和用心
    再次
  第2章  讲话要有影响力
    演讲的力量
    演讲者的注意事项
    通过故事产生影响力
    想象的力量
    演讲提纲
    你紧张吗
    你就是信息
    成功演讲的4个步骤
  第3章  问题的重要性
    不要回答自己的问题
第2部分  领导团队
  第4章  缺少责任
    控告自己
    承担责任
  第5章  构建高度信任的团队
    团队合作的力量
    建立信任
    加入团队的原因
    团队建设非常重要
  第6章  成为任何职位的领导者
    有影响力的领导者
  第7章  领导继任者
    Y代人
第3部分  生产力
  第8章  优先考虑生产力
    生产力的四个拐角
  第9章  45～60岁的生存决策
    生存目标
  第10章  聚焦的力量
    目标
    聚焦
    聚焦和技术
第4部分  个人发展
  第11章  在安静中找到力量
    在安静中领导
    思考的艺术
  第12章  自律的回报
    领导者和军事机构