绩效魔方——绩效管理操作手册

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  • 版 次:1
  • 页 数:132
  • 字 数:119000
  • 印刷时间:2003年07月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787500439318
  • 丛书名:时代光华培训书系
作者:王志宇 著出版社:中国社会科学出版社出版时间:2003年07月 
编辑推荐
世界500 强企业管理培训教程,职业经理培训认证专用教材。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格,引导读者即学即练,方便读者即查即用。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。  
内容简介
人力资源管理的核心问题是绩效管理。如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,衡量员工业绩,以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务,是企业人力资源管理所面临的*挑战。本书凭借作者多年人力资源管理专业经验,尝试站在直线经理和人力资源经理两个角度,从业务发展、人力资源管理两个方面,更多地关注企业绩效管理中存在的实际问题,并提供了绩效管理的流程、方法与操作技巧。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格,引导读者即学即练,方便读者即查即用。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
作者简介
王志宇,著名人力资源管理专家,专业培训师,拥有十多年的人力资源管理及咨询培训工作经验,香港光华管理学院特聘高级培训师。先后在大型国有企业、知名跨国公司、股份制企业集团任人力资源高级职位。现任武汉远大制药集团人力资源总监。
目  录
第1章 绩效评估就像捅了马蜂窝
绩效评估常见问题分析
为什么绩效评估会像捅了马蜂窝
绩效管理的四个环节
第2章 绩效评估:想说爱你不容易
绩效评估的目的
绩效评估的好处
第3章 雾里看花——绩效评估方法的选择
绩效考核方法的三大类型
常用的绩效考核方法
选择绩效评估方法应考虑的因素
第4章 万事开头难——绩效目标管理
绩效管理的四个环节
设立关键绩效指标

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