如何做一名出色的主管——新任主管培训教程（时代光华培训书系）

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  • 版 次：1
  • 页 数：338
  • 字 数：284000
  • 印刷时间：2003年07月01日
  • 开 本：
  • 纸 张：胶版纸
  • 包 装：平装
  • 是否套装：否
  • 国际标准书号ISBN：9787500439431
  • 丛书名：时代光华培训书系
作者:胡斌 编著出版社:中国社会科学出版社出版时间:2003年07月 
编辑推荐
没有一夜就可以练就超级领导力的“葵花宝典”，领导力的培养就没有可遵循的规律了吗？大量实践及研究表明，领导力可以通过科学的学习和实践，与日俱增。这种“非典型”修炼的基本步骤是：角色自知→夯实基础→获取工具→实践管理→不断提升。 本书将就这种“非典型”领导力修炼进行指导。本书的适用范围——所有带队伍的人以及帮助带队伍的人！ 
内容简介
作为新任主管必学必备的培训教材，本书全面介绍了新任主管应具备的基本素质和各项管理技能，深入浅出地指导新任主管如何做好各项管理工作、如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识等。本书还提供了大量实用性很强的管理技巧及管理工具表单，既可作为新任主管的指导手册，也可作为企事业单位人力资源培训专员的培训教材，对其他各级管理者也有很高的参考价值。
作者简介
胡斌，著名人力资源管理专家，香港光华管理学院特聘高级培训师。先后担任台湾顶新集团、华邦食品、中国远大集团营销主管、人力资源经理，金山软件、中科大洋及科宝公司人力资源总监。胡斌先生在工作分析、职业化建设、绩效管理、培训发展、员工关系等人力资源管理的不同
目　　录
自知篇
第1章 困惑与挑战
新任主管常犯的6个错误
新时代领导者面临的挑战
新型管理的立足点——适应环境的变化
新型管理方式
第2章 新时代最具生命力的组织形式——团队
时代呼唤团队
团队的力量源
高绩效团队的特点
构建高绩效团队
熟悉带动团队的技能
建立一个团队导向的部门
培育你的团队
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