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POD产品说明：
1. 本产品为按需印刷（POD）图书，实行先付款，后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后，订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式，单独为您印制该图书，属于定制产品。
2. 按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。
3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本，因此售价高于原书定价。
4. 按需印刷的图书，出版社生产周期一般为15个工作日（特殊情况除外）。请您耐心等待。
5. 按需印刷的图书，属于定制产品，不可取消订单，无质量问题不支持退货。
内容简介
由刘善敏编写的《人力资源开发与管理》以战略性人力资源管理为基点，多层次、多维度地阐述了人力资源开发及人力资本投资的相关理论；系统阐述了人力资源管理各个专业模块设计的具体方法与内在联系，其中包括从战略角度对人力资源的规划，基于工作分析和人员素质测评的员工招聘，以组织战略目标为出发点的绩效指标分解和考核，对员工进行绩效考核基础上的培训与薪酬方案的设计；从员工绩效与组织绩效良性互动的角度，论述了职业生涯规划的设计、员工与组织之间劳动关系的处理、工作场所员工安全与健康方案的制订，以及组织文化的建设。
《人力资源开发与管理》可作为经济管理类专业学生教材，也可供管理人员阅读、参考。
目 录
总序**章 人力资源管理概述 **节 人力资源管理相关概念 第二节 人力资源管理职能 第三节 人力资源管理的人性假设 案例分析 思考题第二章 人力资源战略规划 **节 人力资源规划概述 第二节 企业战略与人力资源规划 案例分析 思考题第三章 工作岗位分析 **节 工作分析概述 第二节 岗位设计 第三节 工作说明书 案例分析 思考题第四章 员工招聘 **节 员工招聘概述 第二节 招聘标准 第三节 招聘渠道选择 第四节 测评方法选择 案例分析 思考题第五章 员工培训 **节 员工培训概述 第二节 员工培训需求分析 第三节 员工培训方法 第四节 员工培训效果评估 案例分析 思考题第六章 职业生涯管理 **节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理流程 案例分析 思考题第七章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理流程 第三节 绩效考核指标体系 案例分析 思考题第八章 薪酬管理 **节 薪酬管理体系 第二节 薪酬体系设计 第三节 薪酬结构设计 第四节 战略性薪酬体系 案例分析 思考题第九章 员工关系管理 **节 员工关系概述 第二节 劳动合同管理 第三节 劳动争议 案例分析 思考题主要参考文献附录A XX公司招聘管理制度附录B 公司综合管理人员培训制度附录C 企业绩效考核制度附录D 企业薪酬管理制度后记