小老鼠扳倒大笨象---以小胜大的企业成功秘密

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2013年01月01日
  • 开 本:大32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787212052362
作者:(美)杜伯洛夫,(美)马克思 著,李璞良 译出版社:安徽人民出版社出版时间:2013年01月 
编辑推荐

  《小老鼠扳倒大笨象》是美国亚马逊网络书店五星图书,美国上万家中小企业依本书拟订作战计划后皆打倒同业巨人,成功赢得商机,在中国台湾地区出版后也引发了读者阅读热潮。
  书中介绍了多家美国中小企业成功的创业及经营经验,为有志于创立中小企业的中国创业者提供了丰富的经营管理资讯。既有来自传统行业(如食品店、餐馆、童装店、女性饰品店、自行车专卖店、书店等)小企业经营者的**手经验,更有来自eBay、Craigslist、Grandparents等网店的新锐经营者的成功秘诀,对于经营实战有很好的启发和借鉴作用。
  书中提供了很多有价值的资料,如:营销大师哈维?麦凯的66项顾客资料表、美国小企业管理局网站提供的免费互动式自我评估工具等,便于中小企业创业者和经营者参考使用。全书语言生动流畅,所有值得重点推荐的内容均用加粗字体标示,方便读者汲取书中精华内容。

 

 
内容简介

  企业要想成功,靠的是脑力,而不是蛮力,只要你能掌握成功的窍门,找到那把开启成功大门的钥匙,即便你是“小老鼠”,照样可以扳倒“大笨象”。
  《小老鼠扳倒大笨象》一书作者——美国知名专栏作家苏珊?马克思和亨利?杜伯洛夫在汲取美国数十家中小企业成功经验及自身商务经验的基础上,为渴望成长与成功的中小企业设计了以小搏大的五大作战计划:对员工充分授权、建立有效的品牌、找到顾客并做有效的销售、掌控好现金流量、持续不断地创新。中小企业掌握了以上关键性要素,根据这五大作战计划,便能发展出属于自己的战略团队,从而在与大型竞争对手的对抗中取得胜利。

作者简介

  亨利·杜伯洛夫
  美国《太平洋海岸商业时代周刊》创办人兼编辑。此前曾任《丹佛商业日报》编辑以及《丹佛邮报》商业版编辑,是美国知名财经记者。
  苏珊·马克思
  美国获奖无数的专栏作家、图书作者兼编辑,有三十年的报刊及图书写作经验,题材遍及各大中小企业。

 

目  录
写在前面的话
致中国读者

第一部分 找到你的战场
第一章
小老鼠拥有的惊人战力
扳倒大笨象的秘诀
有时接受失败是为了选择重新开始
充分利用小的优势
小老鼠往往可以掀起巨浪
勇敢地跳出来战斗吧
别再有任何借口了
这是每天都在打仗的战场
不战而胜?别想得太美了
前  言
  序言
  致中国读者
  亲爱的读者:
  感谢您购买我们这本书。得知中国读者喜爱《小老鼠扳倒大笨象》,我们非常荣幸。本书讲述了如何成为成功的中小型企业经营者,我们认为这非常适合像中国这样经济快速增长并蕴藏着许多机遇的国家。
  我和苏珊都在亚洲工作或旅行过,对亚洲的艺术、文化及人民的智慧、谋略心怀崇敬。苏珊作为一名记者曾在亚太地区生活、工作,并近距离考察过香港及西太平洋群岛的商业经营实践。我曾有幸陪伴我的继父、一位国际税务咨询师商务访问过泰国和马来西亚。
媒体评论

  《小老鼠扳倒大笨象》为期盼强化自身管理技巧的企业家们提供了一张详尽的蓝图,以打造出成功且具灵活性的企业。书中所谈的成功之道绝非泛泛空论,它涵盖了很多案例,囊括了各种行业的不同策略。每一家企业都可以从这本书中受益。
  ——孙文松 美国加州州立大学经济学暨金融学教授

  中小企业是美国经济的中流砥柱。《小老鼠扳倒大笨象》的作者对数十位成功的中小企业主进行了访谈,并有效运用从中搜集的资讯及商务经验,为渴望成长和成功的中小企业提供了简明扼要的指引。
  ——图喀尔·哈特·亚当斯 经济学家、亚当斯集团总裁

  中小企业若想成功,除了要具备战略思考的能力,还必须善于处理日常经营中遇到的各种具体问题和挑战。《小老鼠扳倒大笨象》不仅以丰富的商场成功实战经验指导你如何去做,还告诉你如何在注重细节的同时牢牢把握大方向。
  ——艾伦·帕里西 销售专家

 

在线试读部分章节
  精彩看点一
  ◎你的钱从哪里来
  就算梦想、点子和计划都是很好的,可是最好在开业或是重新开业之前,便知道自己的事业要靠什么方法赚钱。
  “如果无法向高龄七十五的老妈或是外婆解释,你的公司要如何赚钱的话,那我劝你千万别走上创业这条路。”说这话的杰瑞·谢瑞休斯基是世界知名的营销大师和十项全能型的企业经营天才,深知企业的起起伏伏和里里外外。
  你需要有财务上的后援,这样才能给你的中小企业一个成功良机。此外,最好也要有个可充当替代方案的B计划,万一事情的发展未如自己所愿时,就可以派出这支后援部队。各位还记得eBags的诺德马克吗?他的公司在最初几个月曾陷入一片愁云惨雾,这个时候,他的B计划便适时派上用场———如果事业失败就搬回老家,和爸妈及姐姐同住。他表示,一旦有了这套备用的计划,心里就踏实多了,可以冷静地“改变航向”,好重新出发,使得公司就此走上成功之路。后来他果然如愿以偿。
  资金的来源
  资金的筹措可以有多重选择,包括自筹资金、自有资本(equity capital)以及债务资本(debtcapital)。第一种选择指由你自己张罗所有的钱,当然风险也全由自己一肩挑起。第二种选择是指由他人或其他集团提供资金,以交换你企业的一部分所有权,而对方则通常包括创投业者,或是高净值的私人“天使投资者”(angelinvestor)【译注:系指具有一定净财富的个人,对具有极大发展潜力的新创事业进行初期的直接投资,属于一种自发性而又分散的民间投资渠道,且通常是亲朋好友】。至于最后一种选择,则是指企业向外借入资金,并于某特定期间连本带利的偿还。
  到底哪一种选择最适合你以及你的事业呢?这取决于多种因素,包括你是否坚持要拥有一个事业的完整所有权,以及你个人的状况。你或许认为,找到资金的来源其实并不算难,如果知道什么地方可以弄到钱,那便有无数的选择可行。
  朋友、家人及其他人际网络
  有空时不妨和朋友、家人、同事或是熟人们谈谈,这时你会发现,小小的人际网络往往会发挥出极大的作用,其成果之丰硕甚至会让你跌碎一地眼镜。我就是借由这个渠道找到私募资本,而《太平洋海岸商业时代周刊》也因而得以顺利开张。其实受惠的不只我一个人,像米斯基士也是借此得到了用来购买破烂封面的部分资金。

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