高效的“六有”管理

据说，有一位著名的老中医死后留下了一个神秘的偏方，能治若干种病。医界争相追寻，*后终于得以公示，原来不过区区四个字：“脚暖头凉”。在这本书里，也为读者提供了这样的方便，通过浅显易懂的话来讲述博大精深的管理知识，将管理神秘的面纱逐层拨开，来告诉我们这样的常识。 

虽然管理实践的历史与人类的历史一样悠久，但是管理学成为系统科学的历史不过百年。时至今日至少已发展有十几个学派。而对形形色色的管理理论和流派，置身浩如烟海的管理书籍和资料，广大企业管理者茫然无所适从。企业管理者不同于学者，他们没有充裕的时间对各种理论追根溯源、条分缕析，他们希望得到简单、实用、操作性强的管理体系或管理工具。
“六有”管理体系以管理的五大基本原理和五大基本职能为理论基石，汲取诸多管理理论和管理流派的精华，将其浓缩为六句简单明了的管理口诀，力求贴近管理实践，成为跨越管理理论和管理实践鸿沟的桥梁纽带，让读者易于理解和消化，便于应川和操作。为使读者对“六有”管理体系的源头活水有个大致的了解，笔者在此简要介绍管理的五大慕本原理(即：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、伦理原理)和五大基本职能(即：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能。)
此书对“六行”即“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”这六个方面一一进行解析。

唐利光，浙江大学(原杭州大学)哲学系毕业，高级经济师。长期从事公共管理和企业管理工作，萧山作家协会名誉主席，在企业管理、文学创作、古陶瓷研究等方面都有独到和深入见解。出版发行《心灵短笛》(东方出版社)，《民间瓷器藏品赏析》(浙江大学出版社)等个人专著，并先后在