演练式项目管理——九步成诗法（第2版）

     《演练式项目管理--九步成诗法(第2版)》(作者王世英)是北京大学汇丰商学院中高层管理人员培训品牌课程——演练式项目管理的使用教材，被中国移动、中国联通等众多企业选作项目管理内训教材。作者独创了逻辑主线清晰的九步成诗法学习框架。学习者只要经过“确立项目、组建团队、明确目标、分解任务、提纲挈领、定时定责、保证质量、预防风险和收官总结”九个逻辑步骤的演练，就可以在短短2天时间掌握项目管理最基本、最实用和最常用的方法和工具。九步成诗法这一行动学习模式已为多年培训实践证明是高效的项目管理速成学习模式。 《演练式项目管理--九步成诗法(第2版)》图文并茂，深入浅出，没有复杂高深的理论，以方法工具为主，辅之以众多实用的案例，文字通俗易懂，便于阅读使用。本书适合所有对项目管理感兴趣和想通过掌握项目管理方法工具提升工作效率的人士，适合专业学位研究生和本科生用作项目管理演练教材，同样适合用作项目管理企业内训教材。

     王世英，生于1964年，中山大学管理学院企业管理研究所博士研究生，曾任大型企业驻外商务代表、大型民营企业董事总经理、外资企业常驻管理顾问。近二十年从事管理、咨询和培训的经验。经历过既丰富又坎坷的传奇式的工作和生活历程，对管理之道有深刻的体悟。主要研究领域包括项目管理、流程管理、人力资源管理和零售管理。