内容简介
当今世界以经济和技术为基础的综合国力的竞争日趋激烈，这种竞争说到底是民族素质的竞争和较量，首先是领导人才的素质、能力的竞争和较量。国家之间的竞争是如此，企业的竞争也
是如此。产品的竞争，实际上是技术的竞争，管理的竞争，人才的竞争，首先也是企业领导人才的素质、能力的竞争。如何有效地提高企业领导人才的素质和能力，已经成为我国企业界的当务
之急。笔者谨以《企业领导方法论》一书献给企业界，借此抛砖引玉，但愿能为提高企业领导人才的综合素质和领导能力提供一些帮助。
笔者多年从事厂长、经理的培训工作，教学相长，从许多企业领导人才的成长过程中深得教益和启示，曾经潜心研究企业领导工作的客观规律，编写过教材《企业领导学纲要》。后来在这
本教材的基础上进一步加工提高，成为现在的《企业领导方法论》。这本拙作的内容包括企业领导概述、企业领导系统分析、企业领导决策分析、企业领导组织分析、企业领导干亍为分析、企
是如此。产品的竞争，实际上是技术的竞争，管理的竞争，人才的竞争，首先也是企业领导人才的素质、能力的竞争。如何有效地提高企业领导人才的素质和能力，已经成为我国企业界的当务
之急。笔者谨以《企业领导方法论》一书献给企业界，借此抛砖引玉，但愿能为提高企业领导人才的综合素质和领导能力提供一些帮助。
笔者多年从事厂长、经理的培训工作，教学相长，从许多企业领导人才的成长过程中深得教益和启示，曾经潜心研究企业领导工作的客观规律，编写过教材《企业领导学纲要》。后来在这
本教材的基础上进一步加工提高，成为现在的《企业领导方法论》。这本拙作的内容包括企业领导概述、企业领导系统分析、企业领导决策分析、企业领导组织分析、企业领导干亍为分析、企