中国管理往事pdf/txt下载_在线阅读全文

编辑推荐

　　★影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼
　　★中西合璧的管理探讨，触发不一样的管理灵感
　　★为往圣继绝学，践行先贤管理智慧；为万世开太平，传承中华文化薪火!
　　《大道行简》（中国化管理系列丛书）

内容简介

本书将中国传统文化的精神内涵和西方管理科学的体系制度熔为一炉，通过解析中国历史上一些著名人物的管理智慧和一些经典历史故事中蕴含的管理真经，经由32则中国式管理感悟生发开来，从名言、逸事或学术思想切入，凭借精练诙谐的文笔、宽阔的眼界和独到的见解，信笔书写，有的放矢，切中肯綮，是难得的管理经典。

作者简介

　　段俊平，著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、中国化管理商学院院长、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席、爱维龙媒文化集团董事长。遵循孔子“志于道，据于德，依于仁，游于艺”的教诲，数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术，终获传统之精髓。理想于：为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”，所创立的“中国化管理”的新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。所著的《传承的力量》《企业幸福力》《大道行简》等多部中国化管理专著成为年度畅销管理类图书。

目　　录

序中国智慧中蕴含的管理之道
01　《击壤歌》唱出五千年前的中国管理往事
02　向姜子牙学《六韬》的管理秘诀
03　好色好酒的齐桓公成就霸业的两条途径
04　楚庄王宴席上的管理故事
05　伯乐妙用“鲇鱼效应”的管理艺术
06　晋国魏绛因“青蛙效应”拒绝美女的诱惑
07　孙武巧解吴王出的管理难题
08　开国功臣文仲的悲剧源于不懂“企业文化”
09　财神爷范蠡的财富观
10　孔子详解屌丝颜回快乐人生的奥秘
11　从扁鹊三兄弟的医道看管理的精髓
12　古代“比美”故事中的管理智慧
13　韩非子“抱法处势”的管理之道

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前　　言

在线试读部分章节

　　中国智慧中蕴含的管理之道
　　著名企业家李嘉诚在谈到“企业管理理念是什么”时说：“我的管理理念是把流畅的中国传统哲学思维模式与西方理性的科学管理相结合。”通用汽车公司前CEO杰克·韦尔奇则说：“你简直无法想象让人们变得简单是一件多么困难的事情。他们恐惧简单，唯恐一旦自己变得简单就会被人说成是头脑简单。而现实中事实正相反，那些思路清楚、坚忍不拔、有能力、有成就的人们正是最简单的人！”他的这一理念与中国“大道至简”的哲学思想暗合。纵观中西方的成功企业，其管理理念都绕不开中国传统哲学智慧，即使是没有专门研究过中国传统哲学，也常异曲同工地应用了中国传统哲学智慧。
　　作为国学研究者和管理领域专家，笔者于20世纪90年代成立爱维龙媒管理咨询集团，立足于中国传统文化和西方的管理学，经过多年的研究，建立了一整套适合中国企业的管理模式，我们称之为“中国化管理模式”。我们认为，中国的传统哲学智慧就是中国企业家管理企业的“道”，而西方的管理科学则是管理的“器”。中国化管理模式就是根据中国社会的特点和中国企业的具体情况，把中国传承了几千年的优秀哲学思维模式引入企业管理中，用中国人的哲学思想来管理中国人，从而使中国企业在扬弃的理念下更好地消化和吸收西方科学的管理模式。中国化管理理论一经推出，立刻成为许多企业争相引入的管理模式，目前已使上百家企业受益。在探索“中国化管理模式”的过程中，笔者在全国100多种报纸、杂志上发表了数百篇专论，其中一些文章被收录进一些大学管理学的教材。此外，笔者还先后出版了《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》《传承的力量》《大道行简——中国化管理哲学36则》等阐述中国化管理之道的畅销书，在中国管理界引起了巨大反响。
　　不过，以上几本书都偏重于对中国化管理的理论探索。于是，一个新课题就摆在了我们面前，即如何继承我们古圣先贤的实践智慧。其实，人类的一切思想认知都是在“从实践中来，再到实践中去”的往复过程中逐渐形成的，鲜活生动的历史人物和历史故事是了解中国文化和中国思想智慧的最好途径。我们知道，早在几千年前的氏族社会，被孔子称为帝王师表的尧、舜、禹就构建了相对完善而又独特的管理国家和人民的方式。在尧帝时期，老百姓就唱出了《击壤歌》，歌中那种“无为而治”和百姓幸福自由的生活状态足以说明当时的治国理念深入民心。尧帝没有把王位传给自己的儿子丹朱，而是禅让给了舜。为了考察舜的人品和才能，他还把两个女儿许配给了舜。经过几年的考察和培养，舜帝也成为与尧一样伟大的帝王。这种选拔人才和培养接班人的方式就连我们现代人也很难做到。后来的禹帝则不仅制伏了泛滥的水灾，还用治水的理念治理国家，用顺其自然、以人为本和天人合一的方法治国，开创了鼎盛的夏王朝。尧、舜、禹等明君的治国故事和治国理念深深影响了孔子、老子及其他先秦诸子的思想。可以说，五千年的中华文化史就是一部中华民族的故事史和总结故事的思想史。而我们在学习中国文化思想史的同时，必须了解中国传统思想智慧产生的历史背景和背景中的人和事，这样才能全面深刻地理解这些思想的真正内涵，从而把这些思想智慧应用到实践中去，成为知行合一的践行者。这些中国传统思想智慧是中国当代管理者的镜鉴。纵观中华数千年来的历史，

中国智慧中蕴含的管理之道 
　　著名企业家李嘉诚在谈到“企业管理理念是什么”时说：“我的管理理念是把流畅的中国传统哲学思维模式与西方理性的科学管理相结合。”通用汽车公司前CEO杰克·韦尔奇则说：“你简直无法想象让人们变得简单是一件多么困难的事情。他们恐惧简单，唯恐一旦自己变得简单就会被人说成是头脑简单。而现实中事实正相反，那些思路清楚、坚忍不拔、有能力、有成就的人们正是最简单的人！”他的这一理念与中国“大道至简”的哲学思想暗合。纵观中西方的成功企业，其管理理念都绕不开中国传统哲学智慧，即使是没有专门研究过中国传统哲学，也常异曲同工地应用了中国传统哲学智慧。 
　　作为国学研究者和管理领域专家，笔者于20世纪90年代成立爱维龙媒管理咨询集团，立足于中国传统文化和西方的管理学，经过多年的研究，建立了一整套适合中国企业的管理模式，我们称之为“中国化管理模式”。我们认为，中国的传统哲学智慧就是中国企业家管理企业的“道”，而西方的管理科学则是管理的“器”。中国化管理模式就是根据中国社会的特点和中国企业的具体情况，把中国传承了几千年的优秀哲学思维模式引入企业管理中，用中国人的哲学思想来管理中国人，从而使中国企业在扬弃的理念下更好地消化和吸收西方科学的管理模式。中国化管理理论一经推出，立刻成为许多企业争相引入的管理模式，目前已使上百家企业受益。在探索“中国化管理模式”的过程中，笔者在全国100多种报纸、杂志上发表了数百篇专论，其中一些文章被收录进一些大学管理学的教材。此外，笔者还先后出版了《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》《传承的力量》《大道行简——中国化管理哲学36则》等阐述中国化管理之道的畅销书，在中国管理界引起了巨大反响。 
　　不过，以上几本书都偏重于对中国化管理的理论探索。于是，一个新课题就摆在了我们面前，即如何继承我们古圣先贤的实践智慧。其实，人类的一切思想认知都是在“从实践中来，再到实践中去”的往复过程中逐渐形成的，鲜活生动的历史人物和历史故事是了解中国文化和中国思想智慧的最好途径。我们知道，早在几千年前的氏族社会，被孔子称为帝王师表的尧、舜、禹就构建了相对完善而又独特的管理国家和人民的方式。在尧帝时期，老百姓就唱出了《击壤歌》，歌中那种“无为而治”和百姓幸福自由的生活状态足以说明当时的治国理念深入民心。尧帝没有把王位传给自己的儿子丹朱，而是禅让给了舜。为了考察舜的人品和才能，他还把两个女儿许配给了舜。经过几年的考察和培养，舜帝也成为与尧一样伟大的帝王。这种选拔人才和培养接班人的方式就连我们现代人也很难做到。后来的禹帝则不仅制伏了泛滥的水灾，还用治水的理念治理国家，用顺其自然、以人为本和天人合一的方法治国，开创了鼎盛的夏王朝。尧、舜、禹等明君的治国故事和治国理念深深影响了孔子、老子及其他先秦诸子的思想。可以说，五千年的中华文化史就是一部中华民族的故事史和总结故事的思想史。而我们在学习中国文化思想史的同时，必须了解中国传统思想智慧产生的历史背景和背景中的人和事，这样才能全面深刻地理解这些思想的真正内涵，从而把这些思想智慧应用到实践中去，成为知行合一的践行者。这些中国传统思想智慧是中国当代管理者的镜鉴。纵观中华数千年来的历史， 
　　在众多历史事件和历史故事中，有成功的也有失败的，但无论失败还是成功，都是古人留给我们的宝贵财富。随着岁月的推移，这些历史故事如同黄河、长江之水滋养着每个华夏子孙，使我们更好地前行。中国的历史故事很多都是中华文化中的儒、释、道及其他哲学思想的反映和体现。 
　　儒家的“以人为本”，道家的“顺应天道”，佛家的“思辨”，孙子兵法中的“伐谋、伐交”，墨家的“融合”，以及法家的“法、术、势的辩证关系”，都是在这些活生生的古代故事中体现和反映出来的，这些故事本身就是中华民族智慧的结晶。有鉴于此，我们选取了中国历史上的32个典故加以论述和点评，并抚今追昔，结合现代人物进行比较，以求更好地将中华文化的思想精髓应用于管理实践中。例如，《马云与吕布的管理江湖》就是把看似乱了朝代的两个人物——三国名将吕布及中国现代著名企业家代表马云展开对比论述，道出管理的真谛。为了适应现代读者的阅读习惯，32篇文章尽量做到通俗易懂，言简意赅，并辅以漫画，使枯燥的管理理论鲜活生动起来。我们相信，随着中国经济实力的不断增强和中国企业的不断壮大，以中国传统哲学智慧为核心的中国化管理的理论实践和探索，为中国管理理论能够在世界管理学中占有一席之地提供了可能性，我们应该在这条路上大胆实践下去，并总结出相关的理论体系，这应是中国企业家和管理学者最崇高的使命和责任。本书中的观点只是一家之言，难免有疏漏之处，旨在引起百家争鸣，更好地推动中国化管理的研究和应用，欢迎各界人士共同探讨。


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