王永庆用人之道

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  • 版 次:2
  • 页 数:338
  • 字 数:250000
  • 印刷时间:2008年05月01日
  • 开 本:大32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787540208660
作者:向飞 编著出版社:北京燕山出版社出版时间:2008年05月 
编辑推荐

  人非圣贤,都既有优点,也各有缺点。小才大用,大才小用,都不是理想的用人准则,惟有适才专用,才能使人发挥他的巨大能量。每一位人才,即使是天才,也只能是某一方面的偏才,而把一大群偏才恰如其分地组织在一起,就可以使他们成为无往而不胜的全才。

 
内容简介

  本书讲述了人才是企业成长的最重要的因素。一个企业从无到有,从小到大,都离不开人才.没有人才的发现和合理使用,也就不会有企业的发展。作为一个企业经营者,怎样才能使企业人事管理做到适才适所7在这方面,王永庆的企业用人术给了我们很大的启迪。先有伯乐,后有千里马。经营者要当好伯乐,才能发现千里马之所在。对于千里马的统御之术,往往是企业家经营管理的误区,它能使您的企业蒸蒸日上,也能使您的企业毁于一旦。

目  录
第一章 王永庆高举用人哲学
 一、企业以人为本
 二、人才重在培养
 三、有时也需要“人治
 四、谈判更要有专家 
第二章 王永庆狠抓人事管理
 一、用人事关企业的兴衰
 二、“一砖一石的人事管理
 三、充分挖掘人力资源
 四、重视人才的基础训练 
第三章 王永庆靠人才经营
 一、台塑的主管人才
 二、台塑的经营人才
 三、台塑的销售人才

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