垄断的理由(国际IT业十大实力品牌发展战略)/品牌榜样

品牌榜样。 《垄断的理由——国际IT业十大实力品牌发展战略》一书由10个篇章组成，分别述说了IBM（国际商用机械公司）、MICROSOFT（微软）、INTEL（英特尔）、DELL（戴尔）、APPLE（苹果）、HP（惠普）、NOKIA（诺基亚）、MOTOROLA（摩托罗拉）、SONY（索尼）、SAMSUNG（三星）10个实力IT品牌的成长和兴衰，并对个中原因进行了深刻的理论剖析。透视强势品牌的魅力和光芒，通过十大品牌的纵横对比，详尽地阐述和剖析了十大强势品牌获得成功的历史原因、文化根基、战略特色和理论依据，总结出一些建设国际化IT品牌的成功之道。

前言 第一篇 蓝色巨人的传奇——IBM的品牌塑造和转型战略 第二篇 比尔·盖茨和微软帝国——微软的模式化建设战略 第三篇 十倍速动力的帝国——英特尔的摩尔式战略 第四篇 直销巨人的“简单”理念——戴尔的达尔文式发展战略 第五篇 膜拜特立独行的信仰——苹果的终极个性化战略 第六篇 惠普之道——惠普的企业文化拉动战略 第七篇 人性科技缔造地球支点——诺基亚的品牌人本化战略 第八篇 悲喜演绎传奇品牌——摩托罗拉的品牌战略 第九篇 豚鼠的数码梦想——家尼的IT娱乐化战略 第十篇 最前卫的传统——三星的国际化发展战略 主要参考文献 跋