人力资源管理流程与节点精细化设计（全面、翔实的流程节点集，实用、高效的管理工具书）

　　卓越的企业是由优秀的人才造就的，人力资源是企业*重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题：
　　企业的组织结构不合理，导致部门间不能有效配合怎么办？
　　各岗位的职责不明确，以致无法建立考核标准应该怎么解决？
　　招聘流程不够细化，员工入职和培训工作失控应该如何处理？
　　企业没有建立职业发展通道，员工发展受阻导致人才流失怎么办？
　　《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”为核心，针对企业人力资源管理工作的14个重要方面，设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例，能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点，使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。

　　《人力资源管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的50套人力资源管理流程，以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。
　　《人力资源管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括工作分析管理、组织结构设计管理、人力资源规划、员工招聘管理、面试录用管理、人员测评管理、职业生涯管理、培训开发管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、人事事务管理、员工关系管理、人员流动管理等，为各类企事业单位推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
　　《人力资源管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、人力资源管理人员、流程管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

　　王胜会，北京弗布克管理咨询有限公司资深咨询师，主要研究方向为人力资源管理、企业管理等，著有《图表说服力》，参与编写了《生产管理工作细化执行与模板》《生产部规范化管理工具箱》等书。