内容简介
卓有成效的预测、规划和进度安排是提高生产率的关键——而ERP是取得这一目标的基本方法之一。以正确的方式实施ERP可以帮助您建立竞争优势，帮助您更有效、更灵活地管理好企业。本指南的编写旨在向所有从事ERP实施的人员——包括公司的首席执行官、其他管理人员以及在销售、市场营销、制造、采购、物流、财务及其他部门从事具体工作的人们给予持续。
本书主要不是介绍计算机和软件的。本书的焦点是在人身上——以及怎样向他们提供与客户订单完成、供应链管理、财务管理、电子商务、资产管理等相关的决策程序。这本综合性的指南对仅仅需要了解具体信息的高层管理人员是一本有用的参考读物；对那些在每一步的实施中需要具体指导的人们则是一份具体明确的清单。
本书主要不是介绍计算机和软件的。本书的焦点是在人身上——以及怎样向他们提供与客户订单完成、供应链管理、财务管理、电子商务、资产管理等相关的决策程序。这本综合性的指南对仅仅需要了解具体信息的高层管理人员是一本有用的参考读物；对那些在每一步的实施中需要具体指导的人们则是一份具体明确的清单。