项目管理(英汉对照管理袖珍手册)

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  • 版 次:1
  • 页 数:209
  • 字 数:125000
  • 印刷时间:2003年01月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787313031686
作者:(英)柏茨纳(Posner,K.)(英)艾泊嘉(Applegarth,M.)著;朱涛译出版社:上海交通大学出版社出版时间:2003年01月 
编辑推荐
项目管理要求的必备技能繁多:从对远景的展望和规划,到监督管理,沟通交流,统领全局,乃至其*终的贯彻执行。 这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔,而非仅仅从信息技术行业入手,因此对于任何在着手变革的人士,都是非常有用的。  
内容简介
项目管理要求的必备技能繁多:从对远景的展望和规划,到监督管理,沟通交流,统领全局,乃至其最终的贯彻执行。 这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔,而非仅仅从信息技术行业入手,因此对于任何在着手变革的人士,都是非常有用的。
目  录
简介
本书的目标读者
项目是什么?
项目的定义,项目管理的周期
界定项目
设定目标,SWOT分析,力量领域分析和收集信息
计划项目
考虑可供选择的方案,5M分析法,甘特图和珀尔特图
实施计划
确认控制点,合作方法,沟通和变革过程
评估项目
麦肯锡7S变革模式,要回答的问题
与员工共同进行项目
对一个新的项目领导者/成员的建议,团体的士气,宣传好处

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