内容简介
在市场竞争越来越激烈的今天，人们逐渐认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。美国人力资源协会曾做过一个统计，在一个三人组成的团队里，有一个人是创造价值的，是优秀的；有一个人是没有创造价值的，是平庸的；还有一个人是制造负价值的。由此看来，对于公司来说，优秀员工绝不可缺。公司稳健发展，离不开优秀员工；公司做大做强，离不开优秀员工；公司克服危机，重现辉煌，也离不开优秀员工．优秀员工是企业提高核心竞争力，实现永久发展的基石。
但是，什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?优秀员工需要具备怎样的品格和素质?如何培养优秀员工?
员工培训的理论不同，对于以上问题，答案也不尽相同。这一方面说明员工问题的复杂性，另一方面，也说明我们在理论如何与实践相结合方面的缺失。
《如何成为企业*秀的员工>>这本书，积累了大量的实践案例与方法理论。关于以上的问题，我都会在书中给读者一一解答。本书收录了我多年来的实践案例，因而极具系统性、开拓性和可操作性。希望这本书能给读者带来不同的感受。
但是，什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?优秀员工需要具备怎样的品格和素质?如何培养优秀员工?
员工培训的理论不同，对于以上问题，答案也不尽相同。这一方面说明员工问题的复杂性，另一方面，也说明我们在理论如何与实践相结合方面的缺失。
《如何成为企业*秀的员工>>这本书，积累了大量的实践案例与方法理论。关于以上的问题，我都会在书中给读者一一解答。本书收录了我多年来的实践案例，因而极具系统性、开拓性和可操作性。希望这本书能给读者带来不同的感受。
