卓有成效的管理者

本书论述了现代企业组织的管理者应具备的素质和才能。管理者要做到卓有成效，光靠天资聪明、工作努力是不够的，还要有创造力、创新精神和组织能力，要善于利用时间、人才以及其他资源，要善于决策。 

本书论述了现代企业组织的管理者应具备的素质和才能。管理者要做到卓有成效，光靠天资聪明、工作努力是不够的，还要有创造力、创新精神和组织能力，要善于利用时间、人才以及其他资源，要善于决策。

1． 卓有成效是可以学到的 为什么需要卓有成效的管理者 什么样的人才算是管理者 管理者必须面对的现实 卓有成效的前景 卓有成效可以学会吗/ 2． 掌握自己的时间 管理者在时间使用方面所受到的压力 对使用时间情况的诊断 砍掉浪费时间的活动 统一安排可以自由支配的时间 3． 我能作哪些贡献 管理者的承诺 如何使专业人员卓有成效 正确的人际关系 要开讲究效率的会议 4． 如何充分发挥自身的优势 要用人所长 如何调动上司的积极性 充分发挥自己的长处 5． 重要的事情先做 摆脱昨天 要有先后次序 6． 决策的要素 两件典型的决策事件 决策的要素 7． 有效的决策 决策与电脑