正确地做事：高效执行任务的方法

执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而形成一种新的实践，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。
在未来十年内，我们面临的**挑战来自于执行力。
——比尔·盖茨，微软公司董事长兼首席软件架构师
一定要塑造强烈的企业文化。把公司的远景描画出来，然后使得全体的员工都相信将会达成这样的一种目标，这样的话，大家凝聚力就非常强。
——石滋宜，台湾全球华人竞争力基金会董事长、企业竞争力之师
建立了一个制度，培养了一个团队，这是我对万科的总结。
——王石，深圳万科企业股份有限公司董事长
我们任何一个制度，首先建立在对人的不信任基础上，这是**句话，制度都是对人不信任基础上建立的制度；第二句话，我们用一个人都是建立在对这个人信任的基础上，这两者是一种结合，缺一不可。
——郭广昌，复星高科技集团董事长
管理就像洗澡，你首先洗干净自己，然后进行思考。
——安托万·里布，法国BSN公司CEO 

企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。