本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。
全书分四篇共八章:
决策前提——目标定位、价值排序;
决策依据——事实真相、情绪感觉;
决策情境——受限决断、社会互动;
决策践行——行思习性、组织惯例。
通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
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作者:项保华出版社:企业管理出版社出版时间:2017年01月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2017年01月01日
- 开 本:32开
- 纸 张:纯质纸
- 包 装:精装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787516413999
为此,本书分四篇,围绕决策全过程管理所涉及的“前提、依据、情境、践行”等影响要素与对策建议这一主线,揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素,修炼领导者决策洞见,以洞见照亮前程,用决策创造未来。
本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。
全书分四篇共八章:
决策前提——目标定位、价值排序;
决策依据——事实真相、情绪感觉;
决策情境——受限决断、社会互动;
决策践行——行思习性、组织惯例。
通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
复旦大学管理学院教授、博导项保华精特新力作,三十多年凝炼,浓缩十万余字。本书聚焦不确定时代,人生无常,社会浮躁,世界喧嚣,变乱动荡;修炼洞见,做好决策,穿越未来,活出精彩!