内容简介
李开复和35位创业者在2016年亲自到硅谷学习,感受硅谷的企业文化和创新精神。本书还原了硅谷独角兽在创业之初和发展扩张中遇到的种种困难和艰巨抉择,更深入探讨了科技与商业发展的趋势。面对巨头垄断的领域,创业者如何找到新的机遇,崛起成独角兽?独角兽要如何避免快速崛起又迅速灭亡的命运?……
尤里·米尔纳把公司救急的2亿美元投资Facebook2%的股份,并获得了25倍的回报,靠的是预测2050年前的互联网发展情况:目前,全球市场的消费总额约45万亿美元,网上消费额只占5%;2050年,网络消费额将会占到全球消费总额的17%。而中国未来的网络消费规模,将会有超过30%的增长。
谷歌调整成Alphabet,是想做一个“超级机器大脑”。这个“大脑”拥有庞大的数据库,通过快速迭代、学习,能够分析海量的数据,把数据变成知识,从而在各个领域发挥巨大的作用。Alphabet的野心就是,成为一个用“机器大脑”来驱动并颠覆传统行业的公司……
硅谷不只是一种文化,更是非常好的土壤,基于开放、科技、分享的原则,硅谷的土壤中诞生了很多独具特色并且伟大的公司,而任何一家伟大的公司都有着独特且有情怀的文化。好的公司文化不仅能激励员工,更能为公司的发展提供正确的引导、解决关键的问题。重新学习硅谷精神和硅谷文化,就是学习独角兽的发展驱动力。
尤里·米尔纳把公司救急的2亿美元投资Facebook2%的股份,并获得了25倍的回报,靠的是预测2050年前的互联网发展情况:目前,全球市场的消费总额约45万亿美元,网上消费额只占5%;2050年,网络消费额将会占到全球消费总额的17%。而中国未来的网络消费规模,将会有超过30%的增长。
谷歌调整成Alphabet,是想做一个“超级机器大脑”。这个“大脑”拥有庞大的数据库,通过快速迭代、学习,能够分析海量的数据,把数据变成知识,从而在各个领域发挥巨大的作用。Alphabet的野心就是,成为一个用“机器大脑”来驱动并颠覆传统行业的公司……
硅谷不只是一种文化,更是非常好的土壤,基于开放、科技、分享的原则,硅谷的土壤中诞生了很多独具特色并且伟大的公司,而任何一家伟大的公司都有着独特且有情怀的文化。好的公司文化不仅能激励员工,更能为公司的发展提供正确的引导、解决关键的问题。重新学习硅谷精神和硅谷文化,就是学习独角兽的发展驱动力。