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谁在力争“中国创造”，谁在为“中国管理模式”呐喊。全方位解密徐少春。
徐少春语录
徐少春谈财富
在我的脑海当中，我觉得财富和钱还是两个概念。我觉得一个负责任的企业家他应该能够理解到，如果说这种财富或者这种金钱，能够给社会带来价值，我认为这就是价值。现金是一种财富的表现形式，但它能够成为财富，我觉得不一定。我意思指什么呢？你有了钱不一定为社会创造财富。总之，我对财富和钱的看法不一样，我认为财富是能够给社会带来价值的资金或者财产等等东西。
徐少春谈创业
创业赚的是脖子以上部分的钱。思考让人眼睛发呆，头发发白，智者应该是这样的。
徐少春谈成功
我觉得成功不是某一个始点，成功是一个过程，在这个过程当中，在你追求精神目标的过程当中，您不断累计成就感，我认为你就得到了成功，结果是追求精神目标的过程当中，所以我认为成功其实是一种过程。
徐少春谈国际化
国际化的组织能力要由‘三根柱子’来撑。**根柱子是要具有国际视野。第二根柱子是国际标准。第三根柱子是国际意识。
徐少春谈管理
中国的伟大复兴需要强化“软实力”，需要商业伦理，更需要中国管理模式。有了好的管理模式，万科可以有第二个王石，*可以有第二个马云。丰田之所以成功，并不是因为它的技术，而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式，它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的，我们需要中国管理模式。
内容简介
中国的伟大复兴需要强化“软实力”，需要商业伦理，更需要中国管理模式。有了好的管理模式，万科可以有第二个王石，*可以有第二个马云。丰田之所以成功，并不是因为它的技术，而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式，它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的，我们需要中国管理模式。