谋划 畅销书 又一力作 四大类人群2009年必读书籍

畅销书《谋势》作者又一力作，四大类人群2009年必读书籍。 

沈志勇，上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监。 营销畅销书《谋势》一书作者。销售与市场杂志社第一营销专家团成员、营销高级研究员；糖烟酒杂志社中国食品产业*专家团顾问、中国食品产业孵化计划指导专家团成员；具有13年营销策划与市场实

被成本压得喘不过气的我国中小企业的“有氧书” 近年来，原材料成本上涨，生产成本上涨，人工成本上涨，行业结构性失衡问题严重 　是生存还是死亡，是后退还是前行？这是一个严峻的问题。 　 《谋划》正是为我国中小企业减压、支招、突破困境的“灵丹妙药”！ 　

第一章　决胜开端　
　　趋势的力量
中小企业快速崛起的秘诀在哪里?达到以弱胜强的策略是什么？
是“用势”。
强者没有强大到不可被战胜；弱者没有弱小到不能参与竞争。强和弱之间，泾渭并不那么分明。再强的强者也有其弱点，因为这个弱点，强转瞬间可以变成弱；再弱的弱者也有其强项，因为这个强项，弱转瞬间也可以变成强。关键就在于找到那个点，那个点就是转化强弱之间力量对比的关键。这个点，就是“势”。
弱者之所以弱，是因为其主观原因弱；强者之所以强，是因为其主观原因强。要实现以弱胜强，弱者必须借用客观环境来扩大自己的优势，并利用客观环境来削弱强者。这个可以借用的客观环境，就是“势”。
“用势”理论是我国人自古以来极为强调的策略宝典。
我国历代帝王把为政之道归纳为“深谋、杀伐、聚贤、用势”，“用势”对于为政或经商都非常重要。
　 《孙子兵法》曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”
　……