拯救

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  • 版 次:1
  • 页 数:247
  • 字 数:265000
  • 印刷时间:2007年01月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787113076771
作者:黄继毅 著出版社:中国铁道出版社出版时间:2007年01月 
编辑推荐
中国首部情景式企业教练宝典,情景,相当真实,案例十分典型,方法特别实用。
如果你已经开始采用本书中提出的“七剑管理法”来改善公司的运营,你无疑已经是一名优秀的管理者。如果你打算在不久的将来使用本书的方法,你肯定会成为优秀的管理者。
——七星国际集团董事长 倪新光
《拯救》一书通俗易懂,易于实践。如果你的公司想成为和我们一样公认的好公司,那么本书应该成为你的公司领导和经理们的必读本。
——汉王科技副总裁 张建
大多数CEO会从本书看到自己的影子,会发现自己公司的员工被活灵活现地展示在公众面前。当然,如果你对这一切进行了深入了解和研究,你会避免许多类似的失误。
——海信集团营销公司总经理 王瑞吉
这是一本通俗易懂而且密切联系企业实际的重要著作。如果将书中的建议付诸行动,不但能提高工作效率,而且能发挥员工的潜能。每一位管理者应该和他的团队队成员一起阅读本书,并把书中蕴函的智慧运用到工作之中。
——《销售与市场》杂志社社长 李颖生
这本书看似简单,但却很有见地。如果诚心实践,它将对你的思考和行动产生巨大影响,让你获益良多。
——著名管理培训专家 余世维 
内容简介
亚迪电器公司是亚迪集团下主营电器的子公司。2004年,原先在集团战略管理部门的马克被提升为亚迪电器的总经理。
摆在马克面前的是一个内忧外患的烂摊子,公司连年亏损,员工已经三个月没有拿到工资了,广告公司、合作伙伴天天上门催款,该收回的钱却一分也要不回来。各部门自扫门前雪,协作陷于瘫痪,人心涣散。总公司还火上浇油,三令五申,不拿到行业前三就撤掉这个分公司。
面前这个烂得不能再烂的摊子,让本想新官上任三把火的马克,举步维艰。接到最多的电话是顾客投诉;总部参加的第一次营销会议,洋相出尽;重要客户前来参观,却正巧碰上机器故障;新产品的研发,各部门互相推诿,一拖再拖……
培训时认识的Frank成了马克的救星,普通的约会变成了拯救公司的“秘密武器研讨会”。马克的日记本里,“七剑管理法”渐渐显露完形。然而,情势却急转直下,出现了更多的负面声音……
离总公司限定的时间越来越近,“七剑”能创造奇迹吗?马克和Frank能不能成为真正的“救世主”,让公司起死回生?
作者简介
黄继毅,出身市场与营销第一线的实战型营销人。现任蜥蜴企业管理咨询公司总经理、高级管理咨询师,北大EMBA讲师,中国品牌研究院高级研究员。   长期从事与企业管理、营销策略、品牌战略等相关的实践、研究及培训工作,擅长企业管理咨询、营销策划和品牌战略规划;成功案
目  录
序:什么是企业“梦之队”
问侯读者
故事开始:一早上班就像炸了锅
第一章 咖啡馆里的约会
令人伤心的营销报告会
好人如何才能好报
当面没有问题,转身全是问题
寻找最需解决的关键问题
是要小盘还是大盘
发送-共识确认-接收
断不对时,理也乱,不理更乱
有效沟通是执行到位的保障
我的日记之一
请客吃饭=鸿门宴

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