古代官场生存手册

　　破解官道密码，滋养为政之学。 

破解官道密码，滋养为政之学。本书描绘了历史上各朝历代君与臣、文官与武官、名士与能臣等阶层官场生态图景。从趋利避害、多谋善断、实干谨慎、察言观色等多个关键词出发，向读者展示了适者生存的官场进化论，官场的进与退、得与失的潜规则。历史教训不可忘，历史经验可资借鉴。这是一部领导者的案头经典，是现在及未来的领导人、管理者的资政参考书。
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　　从君王之道看官场定律
　　向皇帝学习管理
　“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄……”打开历史的长卷，我们会发现：封建王朝就是一部中国特色的管理史。其中，在众多的皇帝中，就有我们现代企业所需要的各种管理人才。
　　董事会：秦始皇、隋炀帝、雍正
　 董事会是公司的权力机构，掌握企业的生死与未来。而在董事会的各种决议中，经常会出现针对战略改变的争论。
　 实际上，每次战略的调整往往都要破旧立新，这自然会使一部分人丧失利益，更会导致反抗。而构建新的战略体系往往需要一个漫长的过程，因为旧事物力量过大而新事物力量过小，有时很难通过和平方式解决。这也是这三人在位时间较短，并成为专制、残暴代表的原因。实际上，他们皆为后来的盛世奠定了基础：由于秦始皇进行统一内部管理，才有了汉朝的“光武中兴”、“文景之治”；由于雍正善于理财，才使满清一度国库充盈；由于隋炀帝的商业治理，才有了商业繁荣的“贞观之治”、“开元盛世”。而在这三人中，秦始皇适合管人，隋炀帝适合做董事长，雍正适合管钱。
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