企业人力资源管理师专业技能考试冲刺题解 （三级）

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为了更好地推动“企业人力资源管理师”职业培训和职业技能鉴定工作，我们根据2007年新版《企业人力资源管理师（三级）》的“国家职业资格培训教程”编写了这本《企业人力资源管理师专业技能考试冲刺题解（三级）》。本冲刺题解按教程的章节编写了简答题、计算题、综合分析题、历年本章考过试题及参考答案。
本题解将《企业人力资源管理师（三级）》教程中所涉及的各类有关专业技能题编入相关章节中，同时也将历年考过的试题编录在册，为参加企业人力资源管理师职业资格考试的人员提供了更多的相关知识和解题思路。
为方便考生复习备考，快速与《企业人力资源管理师（三级）》教程对照学习，本书还在题末附上了与“教程”内容对应的页码。
本题解是企业人力资源管理师三级考试人员专业技能实战冲刺阶段不可多得的一本参考书，配合《企业人力资源管理师应试题解（三级）》同时使用会收到更好的复习效果。
注：企业人力资源管理师全国统一职业鉴定考试，每年两次，分别于5月中旬和11月中旬进行。希望考生在每年的4月11日和10月17日前办理报名手续。

第一章 人力资源规划
一、简答题及参考答案
1.简述人力资源规划的内容。（P1～2）
答：人力资源规划包括：①战略规划；②组织规划；③制度规划；④人员规划；⑤费用规划。
2.简述工作岗位分析的内容。（P2）
答：工作岗位分析的内容包括：
（1）在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括。
（2）在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。
（3）将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
3.简述人力资源规划的基本概念。（P1～2）
答：人力资源规划的基本概念如下：
（1）人力资源规划的内涵。
（2）人力资源规划的内容。
（3）人力资源规划与企业其他规划的关系。
（4）人力资源规划与企业管理活动系统的关系。
……