史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2013年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:软精装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787510435577
作者:郭海峰 著出版社:新世界出版社出版时间:2013年09月 
编辑推荐

  史玉柱,当代中国**有传媒影响和“韧性”的企业家,“折腾”和“二次创业”当之无愧创造者,中国IT行业*有影响人物。
  巨人衰荣,梅开二度,这样的改革传奇,只能属于天才型创业典范史玉柱,这是一个带着鲜明个人特色的中国*富天才的营销创业者,**实干和实用的管理神话。
  史玉柱的创业,是集合中国企业三十年野蛮生长、勇闯试错、酸甜苦辣的创业经验史,巨人集团,是一个真实的“巨人”样本的*为鲜活可靠的管理教科书。

 
内容简介

  本书深刻剖析了深圳改革历*富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以一人之营销天才,以*推广式、体验式的管理方法,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。
  史玉柱是天生的营销天才,一部部简单实用、人人皆可推而广之的管理手册,一句句最基层员工都能理解的话语,史玉柱东山再起,百折不挠,窘到破产,富到亿万,终悟道“人生只有低谷才能学到东西”……
  史玉柱的创业经历告诉我们,没有一蹶不振的创业,成功和规模,不能避开风险,创出一番伟大的事业,唯失败才让“二次创业”走得更好更稳。创业不时刻需要一颗理性头脑来规划蓝图,更需要秉持一颗百折不挠的心将梦想落实于行动。
  在创业过程中难免会在成功面前忘记风险,如规模过大,战线太长,忽略现金流等等,纵观商海风云,每个失败的创业明星企业都有某些致命的关键风险问题。只有具备风险管理精神的企业才会在市场激烈的竞争中愈挫愈勇,只有秉承“东山再起”胸怀的企业才能走得更高更远。
  韧性创业“英雄”史玉柱,是如何指引巨人王国,使其成为死而复生,缔造企业神话的呢?相信你从这本书可以找到答案。

作者简介

   郭海峰,图书编辑,西方经济学专业。长期关注宏观市场,熟悉企业文化及管理,参与策划和编著的作品有《哈佛经济学》《哈佛投资学》《我们如何过上好日子》《哈佛商学院最受欢迎的经济课》等。

目  录
序言
第一篇 关键时刻之经营哲学,巨人归来——巨人网络,新的事业
 第一章 经营企业需要悟性和勤奋
  第一节 没有悟性的人打工就行了
  第二节 做自己喜欢的事,我是一个玩家
  第三节 成功需要好产品
 第二章 很穷的时候,多想想明天
  第一节 史玉柱很少回忆过去
  第二节 十年来我们抵制住了诱惑
  第三节 我对我的团队很满意
  第四节 找到所有的出口
第二篇 关键时刻之赚钱哲学——我永远只做暴利行业
 第三章 不要怀疑我们的烧钱能力
  第一节 行业内我的资本充足率第二
在线试读部分章节
2013年4月10日的微博上,史玉柱写道:已公告我辞去巨人网络CEO,至此我已不担任任何公司实职。终于彻底退休了,把舞台让给年轻人。告别江湖后,我的主营业务是玩,副业是搞些公益。江湖好汉们,忘掉史玉柱这厮吧。
  史玉柱,当代中国最具有传媒影响和“韧性”的企业家,“折腾”和“二次创业”概念创造者,中国IT行业最有影响人物,知识创业楷模,曾经的中国第一负翁,一身承载三代中国商人光荣与失败,梦想的复杂性的鲜活人物。
  23年前,史玉柱誓言:不创业,宁跳海。史玉柱怀着东方IBM的伟大梦想,在深圳大学,20天不眠不休,开发出中国第一款汉字处理软件巨人汉卡,一战成名。从1993年起,“4个火枪手加20条枪”构成的史玉柱核心团队,拼干劲,争市场,抓机会,一路高歌猛进,势如破竹,奠定了巨人集团事业的第一个高峰。
  1995年,33岁的史玉柱成为《福布斯》排名第八位的中国富豪。然而,创业太过顺利,难免让人忘记风险:多元化战略下,历经规模过大,战线太长,忽略现金流等关键风险点后,史玉柱从巨人大厦的光环中坠下。此后,史玉柱成为中国最穷的人,中国最著名的失败者。
  纵观商海风云,每个失败的创业明星企业都有某些致命的硬伤。一般而言,只有具备风险管理精神的企业才会在市场激烈的竞争中愈挫愈勇,只有秉承“东山再起”胸怀的企业才能走得更高、更远。一路顺风顺水走向成功的企业,成百上千,但从失败中崛起的企业英雄,屈指可数。
  巨人失败,债台高筑,关键性时刻,“当家人”史玉柱痛定思痛,败而不馁,以诚待人,在“火枪队”的批评声中找回自信。他以非凡的智慧和勇气,从巨人的废墟中牢牢抓紧“脑白金”,以一人之营销天才锻造出中国最具执行力之团队,用最具推广式、体验式的管理方法,战胜种种困难,二次复活。
  脑白金创造了保健品10年畅销的奇迹,其广告宣传的影响更是超越了时代,超越了阶层,超越了文化。史玉柱式广告,是中国商学院中最受好评的商业广告案例。在他看来,营销没有专家,唯消费者马首是瞻,方能成功。
  起落之间,凤凰涅槃,企业家史玉柱完成了创业者到战略思想者的华丽蜕变。
  当人们追问脑白金、黄金搭档、保健酒归宿之时,失败者史玉柱早已跳出窠臼,直奔网络游戏的蓝海。面对竞争对手不守规则的攻讦,史玉柱坚持创造规则、琢磨规则、利用规则。巨人网络在纽约交易所破天荒的上市,则让巨人的第二座事业高峰画上圆满的句号。
  正当人们按图索骥,从一本本简单实用、人人皆可推而广之的管理手册,一句句基层员工都能理解的话语,体悟史玉柱东山再起的深刻时,50岁的史玉柱却戛然而止,踏上一条“裸退”的江湖归路。

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