悟虚管理

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  • 版 次:1
  • 页 数:279
  • 字 数:200000
  • 印刷时间:2009年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787203065203
作者:杜怀文  著出版社:山西人民出版社发行部出版时间:2009年08月 
内容简介
杜怀文,中央党校在职研究生,又获香港中文大学EHBA硕士学位。曾任山西第六建筑有限公司董事长兼总经理,在任期间诸多殊荣。曾获高级会计师和企业法律顾问等职称,现就职于山西建筑工程(集团)总公司,任副总经理。本书收录的是他在工作和生活中对各类现象的思索和感悟。全书共分成七个部分,包括:制度篇、决策篇、实践篇、用人篇、文化篇、实务篇、环境篇。
作者简介
杜怀文,男,1959年11月出生,祖籍山西省静乐县人,现住址山西省太原市万柏林区,本区人大代表。身高一米八四,喜好运动,为人耿直。讲义气,守礼教,研究诸子百家思想较多,深爱国学,但坚定不移地信仰马列主义,是为中共党员。正规学历较低,但矢志不移地学习,现文化
目  录
制度篇
 董事长、总经理职权及其关系辨析
 我们怎样才能更强——解读管理理论和管理程序
 刍议企业改制与国有资产流失——读党的十七大报告有感
决策篇
 企业经营方略谈——山西六建发展案例分析
 看《秋收起义》随想——当领导的境界
 管理之理——领导者破“茧”而出
 执行力的支点——公平正义
实践篇
 企业管理艺术别论
 欲建集团军必先提升管理能力——山西六建管理能力提升提纲
 也谈经营管理
 从抽烟到管理
在线试读部分章节
制度篇
  董事长、总经理职权及其关系辨析
从董事长、总经理的职权出发,论述董事长和总经理如何处好关系,增强企业的战斗力和市场竞争力。本文从界定董事长和总经理的关系,即是领导还是委托代理以及为什么是委托代理,存不存在领导关系等方面进行了论述。首先从根本上理清对二者的认识。其次,从各自在企业中的地位作用来分清他们的职责和权限,进而从对他们的考核和监督方面论述二者和谐的一些保证条件,阐明在职权清晰的前提下,对各自职权产生责任的考核和监督是重要的,考核和监督也是对职责划分清晰的保证,各自不要越位,不要缺位,不要种了别人的地,荒了自己的田。最后,从深层次论述二者产生矛盾的根源。个人素质和客观环境对矛盾产生的影响。另外,也对国有大型企业的干部任免需关注的一些问题做点思考。
引言
董事长和总经理必须分设,是为现代企业制度的精华和核心部分。一人兼任两职则功能减半。我们需要的是职权清晰、分工明确、团结合作的董事长和总经理。董事长、总经理和,则企业和;董事长、总经理不和,则企业不和。……

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