内容简介
本书分上下两篇。上篇为4S店4R管理模式,该篇作者在借鉴了国内外一些优秀企业的优秀营运管理模式,考察了我国一些4S店管理的基础上,设计了“4S店4R管理模式”和相关模板。上篇为“4S店的4R管理模式”,包括:目标计划和预算制定、执行组织和责任落实、过程业绩检视和改进、绩效考核与公平激励。下篇为4S店客户关系管理,该篇从16个方面具体论述4S店的客户关系管理。
本书适合于4S店的投资者、经营者和中层以上的管理人员,以及为4S店策划管理和从事咨询及培训的人员阅读。
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作者:叶东明出版社:化学工业出版社出版时间:2012年01月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2012年01月01日
- 开 本:12k
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787122121967
本书分上下两篇。上篇为4S店4R管理模式,该篇作者在借鉴了国内外一些优秀企业的优秀营运管理模式,考察了我国一些4S店管理的基础上,设计了“4S店4R管理模式”和相关模板。上篇为“4S店的4R管理模式”,包括:目标计划和预算制定、执行组织和责任落实、过程业绩检视和改进、绩效考核与公平激励。下篇为4S店客户关系管理,该篇从16个方面具体论述4S店的客户关系管理。
本书适合于4S店的投资者、经营者和中层以上的管理人员,以及为4S店策划管理和从事咨询及培训的人员阅读。