项目主管实用手册

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2010年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787509609057
  • 丛书名:企业主管实用手册系列
作者:李笑 主编出版社:经济管理出版社出版时间:2010年05月 
内容简介
项目管理是一门学科,一种商业行为、一种策略。它作为一门学科,是伴随着人类社会生产实践的展开而产生的。现在社会,我们生活在一个“项目化”的世界,项目管理作为当前企业管理申的一种新模式,已被越来越多的企业所认可。一个企业如果没有项目,就不可能获得发展,现代社会的项目往往是和创新、发明、创造相联系的,如果企业不求上进,不努力求得发展,等待它的只能是倒闭和死亡。
目  录
第一篇 概论
第一章 概述
第二章 职责任务
第三章 素质修养
第四章 自我管理
第五章 时间管理
第六章 领导艺术
第二篇 组织与团队
第七章 项目组织管理
第八章 项目团队组建
第九章 项目团队管理
第十章 团队文化管理
第三篇 计划与控制
第十一章 项目计划与变更控制

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