非营利组织项目管理

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2015年12月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:
  • 国际标准书号ISBN:9787509781500
  • 丛书名:清华明德工具丛书
作者:韩俊魁出版社:社会科学文献出版社出版时间:2015年12月 
内容简介
  本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识,然后沿着项目管理的周期脉络,详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾,同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具,兼具实用性和工具性,为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。
作者简介
  韩俊魁,男,汉族,1972年6月出生于新疆,籍贯山东,硕士生导师。2005年获北京大学法学(人类学)博士学位,北京师范大学哲学与社会学学院副教授。教学课程:发展社会学、民族志与田野作业、人类学史、社会工作导论等。研究方向:1)国际非营利组织、扶贫及艾滋病防治领域非营利组织、政府购买非营利组织服务;2)发展人类学/社会学;3)亲属制度与社会结构。
目  录
**章 非营利组织项目管理基础知识/001
  **节 引言/001
  第二节 非营利组织项目的核心概念及管理原则/004
  第三节 非营利组织为什么要重视项目管理/022
  第四节 什么是成功的非营利组织项目管理/022
第二章 前期评估/028
  **节 评估简介及开展前期评估之前的问题发现/028
  第二节 什么是前期评估/031
  第三节 为什么要进行前期评估/038
  第四节 前期评估的流程及原则/039
  第五节 前期评估框架、指标体系、方法及工具/048
第三章 项目设计/071
  **节 项目设计的目的和标准/072
  第二节 非紧急状态下实操型项目设计的步骤/078
前  言
  序
  几年以来,一直都想写一本关于非营利组织项目管理的工具书。在公益慈善事业和非营利组织蓬勃发展且方兴未艾的今天,对于作为其组织立足与贡献社会*重要手段的项目管理,我们却一直没有一本适合且实用的工具书,实属不应该。可是同时又觉得这样一本书要真正做到面对多元化的社会组织能够“适合且实用”,着实挑战巨大。尽管做过不少的培训,手头也积累了不少课件,却迟迟下不了笔。工作忙没时间也就自然成了合理的借口。
  公益慈善的项目与项目管理不同于一般工程和实物的项目与管理之处在于,几乎其所有的指向都是关乎人的,也就是我们常常说的以人为本。人有着心智、情感和意志的千变万化,由人组成的社区和社会则更加多元和复杂。从事公益事业的项目管理者所面对的挑战就可想而知了。

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