信任之路：依视路30年的光辉历程

　　荣获法国经济类图书大奖“优秀经济著作奖”，吴建民、朱晓明、金志国、秦朔、易德炜联袂推荐。
　　3个人、30年、110倍的企业传奇！您那儿什么祸事都没有，真让记者挠头！依视路集团董事长有首次披露，全球**光大企业的探索与征服。

　　从一家兄弟合作社，发展到全球*光学集团之一；从厌恶全球化的法国企业界，走向世界各大洲。依视路，如何延续160年的企业传奇，成就30年的辉煌历程？任职超过20年的依视路集团董事长冯达磊先生，亲自撰写，详细讲述依视路的发展历程、管理经验、企业文化、技术创新、资本运作、全球化扩张，以及一些鲜为人知的奇闻轶事，让你全面领略一个国际巨型企业的前世今生。

  　格萨维埃·冯达磊，依视路公司董事长。
　  出生于1949年，在法国*秀的土木工程学校——法国路桥大学获得土木工程学学位，后又在美国麻省理工学院获得管理学硕士学位。
    1991年被任命为依视路公司CEO，1995年担任该公司副主席兼CEO，1996年任公司主席兼CEO。同时，冯达磊先生还是Beneteau公司、法国农业银行和欧菜雅公司的董事，他还是法国新近成立的国家发展战略基金会成员。
    加入依视路公司之前，冯达磊先生曾在其他公司任职：1974～1981年，任波士顿咨询公司咨询顾问、副总裁；1981～1986年担任Beneteau公司首席运营官；1986～1991年担任WAGONS-LITS集团副总裁和执行董事。

　　第一章 企业，当今的奋斗

　　1972-1990年，合并后的融合
    在视路与依塞尔合并后的头几年里，集团突飞猛进，双方融合得相当顺利。那是个视路与依塞尔齐头进军全球的年代。视路这边建厂房，而依塞尔这边则着力于开辟配方研发车房，即车房。合并之所以成功，得益于两个各有明确专业，又具有互补性的企业富于开拓精神。所有的管理班子统一归热拉尔·科泰全权负责，后来他于1991年至1996年期间任依视路总裁。
　  依视路下意识地遵循了戴高乐将军给出的启示：“建设欧洲的最佳方式，就是欧洲人共同走出欧洲去开拓。”在一定意义上，戴高乐将军的梦想由“小法兰西”依视路实现了！
  　依塞尔下属的子公司买下了其欧洲进口商，并将其变为全能的分支单位。依塞尔在与视路合并前，已与日本豪雅公司启动合资业务，且发展得很稳定。这是同日本的第一次实业接触，由此便不断获得可观利润，成为其后发展的子公司的资金来源。依视路团队还把公司的“万里路”旗帜插到了美国，确切来说是加利福尼亚。
  　与此同时，视路班底在全球范围内到处建立有机镜片制造工厂。先是在菲律宾，由万桑·达赫诺推动，热拉尔·科泰帮助完成。我们的这些“苦行僧式员工”把厂房一直建到了位于亚马孙森林的玛瑙斯、墨西哥的奇瓦瓦沙漠、圣彼得堡和美国的佛罗里达。
  　依视路的职能分工非常明确：视路负责有机材料这部分，依塞尔搞设计、研发车房和渐进片等一条线。由于这样的发展，依视路追上了全球规模宏大的光学领先企业，并于1987至1988年坐上了世界屈光镜片制造业第一把交椅。不过，我们那时在镜架、隐形镜片和人工晶体方面尚远远落在后面。
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