否定自己才能生存:柳井正访谈实录 (10年跟踪采访,100小时直接对话!透视日本新一代“经营之神”柳井正的企业家精神!)

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2013年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787515805047
作者:(日)大塚英树 译者,田龙姬 译出版社:中华工商联合出版社出版时间:2013年08月 
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    大塚英树编著的《否定自己才能生存(柳井正访谈实录)》是柳井正的访谈实录,让读者从他的言谈里亲身感受到他脚踏实地的实干风格,勇于创新的不凡勇气和着眼未来的远见卓识。读者会发现,作为一个企业经营者,真正需要的并不是所谓的洞察力或先见之明,而是改变企业现状的决策能力,是审视共同使命并朝着目标奋力前进的带头作用。而所谓企业家精神,不是你具有的气质和性格,而是在工作中通过你的行动表现出来的精神。

 
内容简介

     《否定自己才能生存(柳井正访谈实录)》简介 : 服装行业是一个奇妙的世界,在这里盛行一种“ 一分价钱一分货,便宜没好货”的先入之见。所以向 来鲜有人愿意生产价格低廉的服装。而《福布斯》财 富榜日本新首富、2010“年度国际企业家”、日本“ *社长”柳井正。就是要改变服装,改变人们的常 识,改变这个世界。他的优衣库集团将物美价廉做到 了极致。靠为消费者提供可以随意跟任何欧美品牌服 装搭配穿戴的百搭单品。成了新的经营之神。

     通过这部柳井正的访谈实录。你会从他的言谈里 亲身感受到他脚踏实地的实干风格。勇于创新的不凡 勇气和着眼未来的远见卓识。你会发现,作为一个企 业经营者。真正需要的并不是所谓的洞察力或先见之 明,而是改变企业现状的决策能力,是审视共同使命 并朝着目标奋力前进的带头作用。而所谓企业家精神 ,不是你具有的气质和性格,而是在工作中通过你的 行动表现出来的精神。

     所以。再老实的人,再内向的人,再平凡的人, 如果想做的话,也能成为经营者。

目  录
第1章 优衣库走向何方
“优衣库式通货紧缩”之真相
经济不景气并不是业绩下滑的原因
“盈利”胜于一切
“使命”是企业存在的根本理由
“真正的战争才刚刚开始!”
为何要走向“世界”
方向取决于你的所想,并非精打细算
征服亚洲,才能征服全世界
和中国人做生意的成败关键
为何选择孟加拉国
机会是要自己去争取的
预测未来,不如改变现在
把日本文化传向世界
在线试读部分章节
◇“优衣库式通货紧缩”之真相 柳井正:世界经济趋于全球化的今天,日益激烈的价格竞争是不可 避免的。如今的通货紧缩并不是日本社会所独有的现 象。
对于那些只看到优衣库一家胜出的表面现象,从而指 责 “优衣库才是导致通货紧缩的元凶”的情况,我实在是感到 很意外,也很遗憾。因为我们并没有进行低价销售。
“听说贵公司正被业界攻击为优衣库式通货紧缩 的元凶?”对于我的这一提问,在世界各地推出优衣库品牌的迅销 集团董事长兼 总经理柳井正苦笑着说道: “自全球金融危机以来,在世界经济重现恐慌的今天,日本国 内一些经济学家和评论家把横行于日本国内的新型通 货紧缩称之为 ‘优衣库式通货紧缩’,并向社会敲响‘恶性价格竞争是破坏社会 的罪魁祸首’的警钟。对此,国内褒贬不一,争论不 休。
最近几年,日本国内的服装业和餐饮行业等领域 的恶性价格竞争愈演愈烈。而这样的恶性价格竞争,往往直接导 致非正常的成 本削减或降低员工工资。只要这种恶性竞争不停止, 在竞争中处于劣势的企业就不得不进一步压缩成本。其结果就是被 裁员或降低工 资的企业员工连便宜的东西都买不起。这种所谓“螺 旋式”通货紧缩的负面连锁反应的开端就是由我集团旗下的低价休 闲连锁品牌 ‘g。u。’于2009年3月推出的‘990日元牛仔裤’促 销活动。
虽然当时的社会舆论和批判的矛头并不单指向优 衣库一家,但“优衣库式通货紧缩”这句话的社会影响确实很大。
” 柳井正:近几年,我们优衣库的商品单价呈上涨趋势 。比如,优衣库的主力产品——牛仔裤,其平均售价从1998年的 190()日 元上涨到2010年的:3990日元。再看HEATTEcH长袖系 列,优衣库目前的市场价格为1500日元,这比那些低于 1000日 元的其他同类商品高出很多。可以说优衣库的商品价 格处于膨胀趋势。
我想很多人并不了解优衣库的真实情况,也希望 大家不要仅凭事物的表面现象盲目判断,而忽视了真相。
在优衣库“恶行传说”盛传的时候,优衣库的经 营业绩却持续 走高。
迅销集团自2009年9月至2010年5月期间的合并收 入和纯利润分别为6590亿日元和671亿日元,比上年同期分别增 长22.7%和 35.2%,再次创下了历史新高。20C)9年财务年度的营业利润率达到了 18.9%,而截止2010年8月,集团合并收入高达8148 亿日元,当期纯 利润为616亿日元。
在过去的10年间,优衣库的连锁店铺数量(包括 特许加盟店) 也扩大了3倍以上。
一句话,迅销集团是一个令人羡慕不已的高收益 企业。就凭这一点,我们很难把迅销集团和那些不惜以牺牲员工体 力为代价,不 断削减成本、降低工资、垂死挣扎于恶性价格竞争中 的同行其他企业相提并论。
优衣库这种奇迹般的快速发展,主要得益于不断 推出的畅销商品。

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