下一步，成功

　　你的成敗取決於下一個職務的表現！ 

　　職務轉換不順利，能力再強也沒用

　　八招最明確有效的職務轉換方式，

　　讓你快速坐穩新職位，讓上司永遠刮目相看！

　　職涯大師──麥克?瓦金斯，研究與推動職場人「順利職務轉換」不遺餘力。

　　剛獲得升遷、接受外派、準備改造組織的你，正磨刀霍霍：如果在下一步表現優異，很可能快速晉升，但你也很不安，如果失敗，不但砸了前途，也可能毀了組織。

　　8堂職務轉換課堂裡，瓦金斯博士將帶領你，勝任8種典型職務轉換類型。提供簡單又有效的工具，幫助你由內而外，培養新能力與領導風格，善盡新職責。這套風靡全球的職務轉換系統，將讓你充滿自信、快速坐穩新位置，在職場上無往不利！

前言　 你的下一步 成功的職業生涯是由一連串富挑戰性的新角色所組成 / 界定職務異動的關鍵類別 / 因應個人適應與組織變革的挑戰 第1講 創造自我價值，迎接新職位

掌握組織高層「成功」的定義 / 調整職務焦點與授權範圍 / 用不同方式發揮影響力 /適應更高的曝光度 / 熟悉7種領導新技能 / 展現「自我價值」第2講 調整心態，領導前同事

接受關係改變的新事實 / 重視初期交接儀式 / 巧妙建立權威 / 重新調整既有關係 / 與難纏的前同事相處 / 與新同儕、新上司共事第3講 建立陣營，用影響力帶領團隊

從過去權威管理，轉為影響力管理 / 繪製你的個人影響力地圖 / 分辨支持者、反對者和游離票 / 建立支持陣營 第4講 空降主管必修的組織免疫學

加入新組織並適應新文化 / 掌握有效走馬上任的原則 / 避開組織免疫系統的攻擊 / 建立正確的政治「網絡」 / 確定自己明白公司的期待，並且能接受這些目標 / 建立組織上下一致的期望第5講 外派時刻：安頓家人、領導陌生同仁

在陌生文化下領導同仁 / 舉家搬遷、先安頓好家人 / 為初次登場做好準備 / 遵守當地法規 / 摒除觀光客心態、投入團隊和營運活動第6講 改造任務：做個帶頭衝鋒陷陣的英雄

診斷情勢、設計營運模型 / 使組織的目標一致 / 機動調整（RPM流程） / 管理組織架構與資源第7講 重整時刻：變身有耐心又圓滑的管家

在危機爆發前，喚起危機意識 / 改變行為與態度 / 順應當下，調整領導風格 / 打造互補團隊第8講 因應複雜情境的終極策略

帶領兼具多種STARS情勢組合的組織：草創、徹底轉換、加速成長、重整，以及持續成功 / 找出焦點、打造執行引擎 / FOGLAMP專案評估結論　 公司如何協助主管加速職務轉換

掌握公司的重要職務轉換類型 / 設計一體適用的加速職務轉換系統 / 適用新主管上任前的時間 / 為特定類型的職務轉換，提供額外協助