内容简介
戚振强编著的《工程项目管理》以工程建设项目 综合管理和领域管理为主线，兼顾了工程建设各方主 体(业主方、设计方、施工方)的管理和各个领域的管 理内容。本书结合我国工程建设的实践，全面吸取了 我国工程建设发展实践和理论研究的成果，吸收了国 际项目管理理论发展和建筑管理实践与理论发展的新 成果。
全书共十章内容，其中前四章为综合管理的内容 ，包括工程项目管理概论、工程项目前期管理、工程 项目建设期管理策划和流水实施方式。后面六章的内 容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、 工程项目质量管理、工程安全生产与环境保护、工程 项目费用管理、工程项目采购管理、工程项目信息管 理。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专 业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供建设 单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单 位等有关工程管理人员参考。
全书共十章内容，其中前四章为综合管理的内容 ，包括工程项目管理概论、工程项目前期管理、工程 项目建设期管理策划和流水实施方式。后面六章的内 容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、 工程项目质量管理、工程安全生产与环境保护、工程 项目费用管理、工程项目采购管理、工程项目信息管 理。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专 业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供建设 单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单 位等有关工程管理人员参考。