水暖施工员一本通/安装工程现场管理人员一本通系列丛书

本书主要介绍了水暖工程施工员应掌握的基本知识、水暖施工技术和施工组织管理等内容。全书共分十五章，包括施工员概述、水暖工程施工图识读、水暖工程常用材料、室内给水系统工程、室内排水系统安装、室内热水供应系统安装、卫生器具安装、室内采暖系统安装、室外给水管网安装、室外排水管网安装、室外供热管网安装、建筑中水系统及游泳池水系统安装、供热锅炉及辅助设备安装、水暖工程施工组织与管理。
本书可作为水暖工程施工员技能培训的教材，也可供水暖工程技术人员和中等专业学校师生学习和参考。

第一章 施工员概述
第一节 施工员的职责和使命
一、施工员的地位
水暖安装施工员是水暖安装工程的直接指挥者和组织者，也是水暖安装企业
最基层的负责人，属于兵头将尾，有着承上启下的特殊地位，被喻为：职位不高，决策不少；官衔不大，责任不小。
水暖安装施工员在水暖安装企业中的地位很重要，是企业最基层的负责人，是企业效益、形象最直接的体现者。他既是工地的生产指挥者，又是工地的管理者；既是员工的领导者，又是上下级关系的协调者。所以水暖安装施工员是一个施工现场或一个水暖工程施工项目的最直接的领导者，在某种情况下也是这个工地水暖工程的最高领导者、组织者和指挥者。根据水暖工程施工项目的规模大小等的不同，不同的水暖工程施工员所领导的人员、班组也有所不同。一个负责规模较大水暖工程项目的施工员所指挥的是几个专业班组或几个分队，而一个单项目工地的施工员所指挥的可能是几个人的小班组。但无论指挥的人员、班组多少，水暖工程施工员都是这个工地水暖工程项目的直接负责人，他虽然受控于上级领导，但在这个工地上，这个项目能否按质、按量、如期完成上级下达的任务指标与施工员有直接的关系。
在一个实际安装工地中，经营管理层的决策做得再好，如果没有施工员的勤奋精心组织，有力地、创造性地展开工作，决策层的指令很难全面落实。所以施工员既是一个工地的组织者、指挥者、领导者，也是企业决策层决策指令落实的带头人、实践者和协调者。
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