战略管理咨询——原理、分析技术与实施策略

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  • 版 次:1
  • 页 数:206
  • 字 数:230千
  • 印刷时间:2003年05月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787508030357
作者:李东 等著出版社:华夏出版社出版时间:2003年04月 
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信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与挑战船总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也面临着企业之间空前激烈的竞争……  
内容简介
伴随着经济全球化进程的加快,中国加入WTO以后,许多跨国公司进入中国,为中国中小企业创造了生产零部件的机会,带来了很多商机;另一方面跨国公司生产的产品大多数是为全球市场生产的,因而又能带动中小企业直接进入全球采购生产网络。信息技术和其他高新技术的发展也有利于中小企业实现跨越式发展,但是机遇与挑战船总是并存的,中小企业在当前这个千载难逢的机遇面前,同时也面临着企业之间空前激烈的竞争……
作者简介
李东,男,1961年出身,管理学博士,东南大学(原南京工学院)工商管理系系主任,教授。1982年毕业于哈尔滨工程大学。1988年获中国人民大学经济学硕士,2001年获中国人民大学博士学位。1995年以来,在《管理工程学报》,《东南大学学报(自然版)》等国家最高和核心刊物发表
目  录

第1章 企业与企业战略
第一节 实实在在的企业与若隐若现的战略
第二节 对战略效果分析的理论透视:概念与框架
第三节 认识上的战略:或大或小的筐
第四节 企业战略:类型与性质
第五节 不同的企业战略关联者与统一的企业战略
·本章相关咨询实践
第2章 竞争与竞争优势
第一节 竞争的本质及其展开
第二节 竞争优势
·本章相关咨询实践
第3章 竞争战略的性质与结构
第一节 顾客价值空间与企业战略定位

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