战略制胜——福田汽车战略导向的实践

　　福田汽车是一家高速成长的上市公司，仅仅用了短短十三年时间，通过创新、超前的企业经营管理理念，取得了卓越的业绩，成长为中国规模*的商用车汽车公司。福田用“战略致胜”四个字总结了他们取得的业绩。从企业的视角来看，能创造商业价值的管理模式才是最有价值的。《战略致胜：福田汽车战略导向的实践》由福田汽车现任高层管理者亲自参与编写，将公司从成立以来就确立的“战略导向”的经营管理模式进行了系统的总结和提炼，并辅以大量生动案例，深入浅出地向读者展示了“福田战略管理模式”，有很强的参考价值。