责任型创业(双语版)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年10月01日
  • 开 本:32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787566314550
作者:罗世范[瑞士], 梅尔斯[美], 盛迈堂[英]主编出版社:对外经贸大学出版社出版时间:2015年10月 
编辑推荐

l 你是否有**胆的商业梦想?

l 你是否想把一个好主意,快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿的公司?

l 你该如何制定企业使命和愿景?

l 你又该如何成功获得风险投资人的肯定与资金?

这些都是创业初期,创业者们几乎每天都会思索的问题,但学校却极少会教你,相应地,也很少会有人诚恳地告诉你,包裹着华丽外衣的创业之路中,存在着一些难以想象的艰难。在《责任型创业——商业计划书的撰写(双语版)》中,众多成功企业家就如何将一个商业创意转化为商业计划书的每一步给出了实用的建议。他们从自己的创业经历讲起,以自己丰富的创业、管理和投资经验,对公司的设想、创立、人才选拔、企业文化、市场营销等方方面面,毫无保留地展现给了读者。因此,这是一套独具风格的教材,它将帮助读者树立自主创业的信心,并引领其在未来事业发展的道路上走得更好、更远。

 
内容简介

本书聚焦于商业计划书的撰写,帮助创业者迈开成功的第一步。我们将理论联系实际。您将会从本教材中看到来自中国内地和香港多位企业家的现场采访,还有您可参照的、关注社会问题的企业里发生的具有挑战性的实例,以及在行动中探讨这些新理念的机会。我们对撰写商业计划书的核心方面所作的展示经过了全面的研究,也包含了上述所有内容。本书将引领读者走向创业者之路,并且有条理和系统地开发他们的技术和才能。

作者简介
罗世范教授(Prof. Stephan Rothlin)
罗世范,北京罗世力国际管理咨询有限公司的创始人兼总裁,经济伦理学博士,曾担任瑞士苏黎世大学(University of Zurich)学术中心主任,以及经济管理学院的教授。1998年到2005年,他以副主任和教务长的身份服务于北京中国学中心(The BeijingCenter)。1998年定居北京后,他成为国际经济伦理学方面广受欢迎的客座教授,并任教于亚洲多所大学。罗教授拥有瑞士苏黎世大学实证经济研究院,以及巴塞尔大学经济研究中心的永久研究员身份。他是慕课课程“责任型创业”系列的发起人和教材的编写者。正是他那种将创业与企业社会责任,在学术上融为一体的愿景催生了这一事业。在课程中,他还以被采访者的身份贡献出了自己在创业方面的学识。
托马斯·A·梅尔斯 (ThomasA. Myers)
目  录
目录
第一章 责任型创业:导言 / 1
创业对您意味着什么? / 4
“责任型”这个词,对您来说意味着什么? / 6
创业适合您吗? / 8
识别商机 / 10
开发您的商业理念 / 11

第二章 将商业理念落实到商业计划书中 / 13
商业理念 / 15
商业计划书的基本因素 / 16
执行摘要 / 19

第三章 创业之初 / 21
前  言
当听到“创业者”这个词时,您会想到什么?如果某人说您是一位创业者,或者说您应当努力成为一位创业者时,您会怎么想?这会意味着他们把您当成一个小骗子,一个为了快速致富将会不惜一切代价的人,或是一个总是在想法子占别人便宜的二道贩子;也有可能他们把您看作有创意、有主见、乐于努力尝试新理念,只要有机会就想自主创业的人?创业者是恶棍还是英雄?
经济学家告诉我们,创业的关键是保持经济增长、创造新的就业机会。那些为他人带来就业机会,及时满足人们的薪资需求,并通过对员工、顾客、供应商和其他利益相关方信守承诺的创业者,被大家誉为英雄。希望这样的人越来越多,为我们整个社会带来昌盛繁荣。但是怎样才能成为这样一位创业者呢?真正的成功意味着什么,以至于人们把他誉为“英雄”?
在线试读部分章节
第二章
在本章中,我们将探讨如何将商业理念落实到商业计划书中。首先,我们应当回顾什么是商业理念,如何发展一个商业理念。
商业理念
正如我们在第一章中提到过的,一个健全的商业理念有以下两个基本特性:
1一份对于您企业性质的详尽描述。
2对于您所在行业如何去盈利的清晰策略。
如果您目前的商业理念中含有这两个基本特性的话,那么把商业理念转化为商业计划书就会容易很多。
在此基础上,我们可以说发展和探索商业理念要从寻找一个问题开始。这个问题可能是去创造性地解决市场中的某个问题,诸如一个低效率流程或者产品质量缺陷等。或者这个问题可能是一个您想通过突破性技术,或者通过一个新型的生产销售链(垂直生产),去填补一个未被开发的新商机。
在您识别出这个问题之后,去寻找商业解决方案的过程,特别是一个能够盈利的方案,便可能是个艰巨的任务。首先需要的是您的创业热情。抱着一个热情的目标去工作是贯穿整个教材的一个创业主题,也是中小型企业在克服相关不可避免难题时的必经之路;更是责任型创业者原则上的出发点。
例如,上海德意学堂的校长康黛西女士,在回想早期创业热情的时候说,她是凭借着一种对儿童和教育的热爱找到了自己的创业热情。当她看到一个为上海幼儿提供独特教育的机会时,她的热情为她提供了创立上海德意学堂的动力。
作为进一步的证明,身为一名创业者和风险投资家的曾安东曾经走访调查了数百位成功创业者。他说,拥有一股强大的创业热情和清晰的目标是任何可持续发展企业成功的基础。拥有这个基础是至关重要的;否则,您可能根本不会冒这个险,来真正开启您的创业之旅。一个优秀的创业理念,或是一份经过深入研究的商业计划书的价值取决于您将其实现的热情。
其次,寻找一个商业解决方案需要认真研究下列对象:目标行业现有的产品和服务、竞争对手、新兴技术、准入门槛、资本投资需求和消费者购买行为。最后,它还需要召集数次富有创造性的“头脑风暴”会议来彻底讨论。在商业理念发展的后期,您将运用您的研究为这些问题找到尽量多的解决方案,然后通过测试来看它们的可行性。这个流程将显示出您的潜在选择,帮助改进您的商业理念并使它成为商业计划书的精髓部分。

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