步步为盈:盈科律师事务所的管理实践与思考(第1辑)

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2016年03月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787511888860
作者:梅向荣主编出版社:法律出版社出版时间:2016年03月 
内容简介
近年来盈科律师事务所得到了极大的发展,成为亚洲规模*的律师事务所,其在发展过程中也形成了一套特色的发展模式、积累了一些有价值的经验。本书即收纳了该所部分管委会主任、分所主任对盈利律所管理的感悟、实践和思考,对律师事务所得发展具有一定的参考意义。
作者简介
北京市盈科律师事务所简称盈科律师事务所,是一家全球化法律服务机构,总部设在中国北京,截止到2016年2月,在中国大陆拥有35家办公室,在纽约、伦敦、维罗纳、米兰、布达佩斯、圣保罗、里约热内卢、首尔、伊斯坦布尔、华沙、波兹南、格但斯克、墨西哥城、布鲁塞尔、特拉维夫、芝加哥、新加坡、迪拜、里斯本、马德里、瓦伦西亚、莫斯科、香港、台北、雅典、摩纳哥、巴塞罗那等30个海外城市设有办公室,盈科律s师事务所5000余名员工,致力于为客户提供全球商务法律服务,为客户创造价值。盈科在发展中坚持"以人为本"的人才战略,逐步形成了由专业律师人才、专业市场人才、专业管理人才组成的人才队伍,保障了律师事务所整体战略目标的实现。业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、两岸事务、私募、投融资与并购、知识产权、房地产、环境保护、海商海事等专业领域。
目  录
一、律所管理那些事儿
律所管理那些事儿东海霞
律师事务所管理初探李景武
盈科律师事务所分所执行主任制度之我见王涛
“盈科模式”的对比分析与展望包祖春
关于律师事务所风控管理的一些思考陈燕
优势互补,共创辉煌
——浅析管委会领导下的执行主任负责制邓培启
盈科律师事务所权益高级合伙人制度下的合伙人管理委员会
制度创新
——以盈科北京为例胡忠义栾昕达
有关盈科律所管理的些许思索李莉
公司化运作下的盈科行政管理团队与权益高伙制度下的管委会
的矛盾和统一李循
书摘插画
插图

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