内容简介
本书总结了作者在中国组织的领导和团队管理方面近十年来的研究成果，包括作者与国际及国内同行的合作工作。本书用十章的篇幅分六个方面深入浅出地论述了中国组织背景下的领导素质和领导技巧、领导的冲突处理技能、团队建设的原理和操作、高层领导团队的研究和运作、班组管理与管理者的管理，以及管理学的个案研究法等重要专题。
本书为我国各类组织的领导和团队管理提供了核心理论和操作要旨，适合管理学专业的本科生、研究生，以及MBA、EMBA、管理培训班的学员作为组织管理的教学用书或人力资源管理的辅助教材，并可作为他们撰写研究论文的方法论参考书。本书也面向企业、事业机关、学校、部队及社会团体的各层管理人员和领导，为他们的领导和团队工作提供指引。
本书为我国各类组织的领导和团队管理提供了核心理论和操作要旨，适合管理学专业的本科生、研究生，以及MBA、EMBA、管理培训班的学员作为组织管理的教学用书或人力资源管理的辅助教材，并可作为他们撰写研究论文的方法论参考书。本书也面向企业、事业机关、学校、部队及社会团体的各层管理人员和领导，为他们的领导和团队工作提供指引。