势在人为企业发展转型战略谈

“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。经济全球化、市场国际化、知识资本化、信息产业化的时代，审视企业发展，谋划企业未来，必须有世界眼光，必须统筹考虑。 

在经济全球化和国内军工企业转型发展的大背景下，作者综合十几年的军工企业高层管理经验，以“三线”贵航集团的发展为例，通过识势篇、谋势篇和成势篇三个部分，阐述了企业发展战略转型的应对，探讨了识势与谋势、谋势与谋利等这些企业转型阶段需要解答的问题。
本书适合军工企业中高级管理人员阅读，也可以作为一般个业管理人员的参考读物。

谭卫东，男，1954年7月生，重庆市人。西北工业大学毕业，大学文化，研究员级高级工程师。先后参加贵州工学院领导干部岗位培训和中共中央党校、长江商学院学习，获得高级管理人员工商管理硕士学位。现任中国贵州航空工业（集团）有限公司董事长、总经理。

上篇：识势簱
　　激水这疾，至于漂石者，势也。——《孙子兵法·势篇》
　　“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。经济全球化、市场国际化、知识资本化、信息产业化的时代，审视企业发展，谋划企业未来，必须有世界眼光，必须统筹考虑。
　　转型变革时期的企业战略思维——从宏观战略看贵航“十一五”发展
　　在知识经济时代，面对全球经济的一体化，企业不仅要面临国内竞争，也将融入到国际竞争的大循环中。然而，我国市场经济体制虽已基本形成，但仍不同程度地存在着计划经济的一些特点，难以满足集约经济增长方式中技术创新速度快、资本较为密集的大规模生产要求，也难以满足以信息产业化为特征的产业结构升级换代的要求。因此，在这个转型变革的特殊时期，如何应对全球化的挑战，战略思维对企业今后的发展有着直接的影响。
　　一、对世界转型变革时期的认识
　　当前的社会，正处于转型变革的重要时期。对此，我们可以从两个方面来认识。
　　（一）新的政治格局正在形成
　　1.　美国的强权政治
　　世界政坛总的特点是：要和平、谋合作、促发展，这是时代的主流。尽管持久和平因素在增长，但是世界和平也面临着威胁，不公正、不合理的国际秩序并没有根本改变，局部战争时有发生，天下并不是太平的。
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