赢利模式4.0：网络时代企业赢利模式新突破（来自制造业、新兴行业等15家企业一线管理者的赢利模式真实案例，聚焦企业创新赢利模式，提高中国企业在变化的经济环境下的应对能力）

　　 来自一线管理者的真实案例
　　 制造业
　　 ●　宁波广天赛克思液压有限公司赢利模式
　　 ●　上海集优机械股份有限公司赢利模式
　　 ●　邵武中竹竹纤维浆林一体化赢利模式
　　 ●　上海征峰机械制造有限公司赢利模式
　　 ●　宁波科田磁业有限公司赢利模式
　　 新兴行业
　　 ●　中宙光电赢利模式
　　 ●　高速公路养护市场业务赢利模式
　　 ●　上海桑锐电子科技赢利模式
　　 ●　姑苏宴餐厅赢利模式
　　 ●　幸福时光多功能KTV赢利模式
　　 ●　一通公司赢利模式
　　 ●　“网络、平台、智能服务”三位一体——海潮公司赢利模式
　　 ●　千翔物业管理公司赢利模式
　　 ●　基于运营商角度考虑的中国移动支付赢利模式
　　 ●　侨园度假（连锁）会所创新赢利模式

　　 当前中国众多企业中高层管理人员缺乏对企业赢利模式分析工具的有效把握。《赢利模式4.0：网络时代企业赢利模式新突破》是上海交通大学EMBA项目公司赢利模式课程总结，详细分析和介绍了15家企业的赢利模式，引导读者对企业现实的赢利模式进行思考和梳理，帮助更多的企业中高层管理人员对赢利模式进行有效分析，提高中国企业业主面对风雨变化的市场经济环境时对企业赢利模式的把握和分析能力。