内容简介
本书通过重现壳牌103年的发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案:这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的 “小公司”,是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与控制?如何基于能源核心整合业务链条整合?如何实现基础研究与技术创新并重?如何做好成本控制与财务管理、人力资源与文化,用100多年的时间成就今天在石油界呼风唤雨的巨头,创造这一名震世界的“贝壳”神话?
本书特色
内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现*企业的卓越实践之路。
第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。
研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。
本书特色
内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现*企业的卓越实践之路。
第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。
研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。