创业者笔记————《赢在中国》第二赛季冠军李书文创业随想录

史玉柱，朱新礼联袂推荐《创业者笔记》；
　　杨传志说也有主意有办法，……宁高宁说他充满激情，有股坚韧不拔的劲，……马云说他欣赏他的智慧和为人，……史玉柱说他未来几年会更精彩，……牛根生含泪看他的活动，……朱新礼说他个人能力极为突出，……林正刚说他是天才销售员，…… 

“赢在中国”是一个非常不错的节目，选手们的言行、其他评委的精彩论述，给全国创业者能带来很深刻的启示。书文以自己参赛的全部经历写成一本书，深度分析和回顾了在比赛中所涉及的商业中的各种问题，并结合自己的经验给了回答，我觉得对那些正在创业或准备创业的人都是一个很好的参考，相信能从此书中受益。
“创业者笔记”是书文多年来创业的心得体会，是一篇篇独立的文章，内容非常丰富，像给朋友们和同事谈话，读起来一点不枯燥，并且很真实，可以感受到他的喜怒哀乐和对企业对创业的认识。相信对读者也会大有裨益。

李书文：1970年生于河南泌阳，1O岁之前基本吃不饱饭，20岁前基本交不起学费，参加工作以来基本靠自己打拼。 先后获得北师大现当代文学硕士学位、北大光华管理学院EMBA硕士学位。 做过4年教师，当过1年多公务员，10年职业经理人生涯，2004年8月创办中润，2007年参加

一、先人后事：
　　1．坏经理：
看过不少好经理的标准，也见识过不少好经理，好字当然可以理解为出色、优秀、成功、有魅力等等，随你怎么理解，反正一定是正面的、积极的、让人崇拜的，但有的时候你不从反的方面对照着理解，就不会太深刻，所以为了更深刻地理解怎样做一个好经理，我们有必要先看看怎样做一个坏经理吧。
一、坏经理必定自私。不自私的经理绝对算不上一个称职的坏经理。公司的便宜一定是自己占完，小到一包手纸开发票报销，至于用公款请自己的狐朋狗友、远亲近邻、老婆孩子那是家常便饭。公司做出成绩全部是自己高明所致，一旦出了什么问题，不是怨天灾人祸就是怨下属无能，反正与自己无关。
二、坏经理一定对卜属嫉’贤妒能。嫉贤妒能一般是针对外来者，或是对自己有威胁的人。可坏经理在这个问题上非常矛盾，下属若无能便给予无情的嘲笑、讽刺，轻刚罚款、谩骂，重则开除走人，培训他是绝对不会做的。下属太有能了，他也害怕，一怕衬托自己的无能，二怕功高震主。既希望有能的下属为自己带来成绩和名誉，又害怕下属对自己有所冒犯。千是便在不同的场合宦扬有能的下属无能，当然最不能放过的阵地是下属的下属，计他们有事可以越级汇报，安插一些眼线是必不可少的，惶惶然如临大敌。
三、坏经理擅长用权势发号施令，手中的权力是他们的魔杖，高高在上，不研究业务、不做分析，包听不得下属意见，魔杖挥舞，随心所欲，亲小人远贤臣。
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