别让"但是"毁了你

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年08月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787516408537
作者:(美)约瑟夫?阿瑟比//罗伯特?阿瑟比出版社:企业管理出版社出版时间:2014年08月 
编辑推荐
  但是=别人夸你无数个优点后,接下去要说的*致命的弱点。
  但是=别人能看到,你自己却意识不到的短板!
  99个优点,会因1个缺点而变得一文不值,
  因为别人永远用你**的缺点来评价你!
  所以,
  别人怎么看待你比你的自我感觉更重要。因为别人看待你的方式决定了你的位置。
  超越你的缺点比发挥你的长处更紧要。人的长处自然而然就能发挥,而确认自己的缺点却需要勇气和智慧。
  你的优缺点都会通过你的行为表露无遗。你的薪资和职位,就是你对自己职场行为掌控的结果和直接表现。
  加薪升职有法可循。只要你懂得了哪些事需要多做,哪些事需要少做,哪些事需要一直做,哪些事你永远都不要做,那么,你自然能得偿所愿,快速晋升和大展宏图。 
内容简介
  本书帮助你发现那些拉你后腿的“但是”——无论这些“但是”来自缺乏工作技能、无法专注投入,还是个性问题。
  作者利用简易实用的方法,协助你检视、了解、管理你的弱点,最重要的是学习如何掌控并超越它们。如果你能够将“但是”赶走,或者至少将其减少,将会使他人对你的看法大大改善,使你的事业和人生向好的方向转变。你会得到的是:更高的职务、更高的工资和更多的满足感。
  这本书也会让公司经理人或老板获益,让他们有能力协助员工发觉自己的弱点,学习如何直接、坦诚地表达别人需要和应得的响应。
作者简介
  约瑟夫·阿瑟比:摩根资产管理旗下全球实质资产集团的总经理和CEO。他带领一个超过400位投资者的国际团队,投资和管理市价近6千亿的不动产、公共建设和海洋事业,投资标的横跨全美、欧洲、亚洲和澳大利亚。他自哈佛大学经济系毕业后,又取得了纽约大学史腾商学院的财经企管硕士学位。?
  罗伯特·阿瑟比:国际生技医药大厂安进公司肿瘤事业部的副总裁和总经理,曾创造了超过50亿的年收入;在此之前,他担任安进美国总公司肿瘤销售团队的副总裁,带领超过500位的销售代表。他自维吉尼亚大学经济系毕业后,取得了哈佛大学企管硕士学位。
目  录

导言
第1章 “但是”:别人通过你的缺点评价你
 你有“但是”
 大家在谈论你的“但是”
 同事对你的评价就是你的客观现状
第2章 发现你的“但是”
 对你的“但是”发布“全面通缉”
 掌握真相
 “但是耳光”
 倾听你的“但是”
第二种意见
 处理你的“但是”的五个阶段
 变革的痛苦
在线试读部分章节
  导言
  本书不是为寻求领导能力变革的首席执行官所写。本书也不适用于那些全球商业巨星——他们想教他们的“大象”学会如何“跳舞”。本书不会向你示范如何让一家公司从业绩优秀上升为更加卓越。本书的目标是比上述对象更为重要的某些事物——那就是你。你想让你的事业走向何方,什么东西在阻碍你做到这点?接下来的几页内容会强迫你艰难地看待:你的工作、你在工作中的表现以及你不能如你所愿迅速晋升的原因。本书不会教你如何发挥你的长处——你应该自然而然地做到那一点。相反,本书是为了帮你确认你的短处而写的。在商业世界中,那些能够发挥他们的长处并掌控他们的短处的人,更容易实现事业上的抱负。我们会领你去你不想去但你必须要去的地方。
  如果你想将你现在的工作做得更好,请继续读下去;如果你想暴露并纠正你的弱点,想对损害你进步的行为有更深的理解,请继续读下去;如果你想完善你的管理效能,想完善你对老板的支持方式,请继续读下去;如果你想对别人对你的看法进行彻底检讨,请继续读下去;如果你想对你当前的处境承担全部责任,请继续读下去;如果你拒绝成为牺牲品,请继续读下去;如果你想知道真相,请继续读下去。
  现在,让我们开始帮助你,让你用他人看待你的方式看待你自己的旅程吧。这样做,能使你找到你在你自己和应得的个人成功之间设立的障碍并彻底粉碎它。
  我们两个为《财富》杂志500强的公司工作的时间加起来是40年。弟弟鲍勃现在在加利福尼亚州一家大型生物制药公司任职,哥哥乔在纽约一家大型金融机构工作。在过去20年中,我们曾多次讨论过,员工的行为和管理观念如何形成了工作中的“促进因素”和“干扰因素”,这些因素影响并决定着员工的职业晋升。我们观察到,因为特定的行为和观念,某些人工作得到进展,职位得到提升,与此同时,其他人的工作则停滞不前或步履维艰。当我们需要处理最棘手的商业管理问题时,我们常常互通电话征求彼此的建议和看法。这些问题几乎总是涉及职场中人以及他们做了或没做某些事情,使工作变得比应该的情况更艰难、更令人不快。当指出他人的缺点的时候,我们应该能很容易地把“他们”变成“我”,因为我们每个人也往往会引发这些不必要的问题。我们兄弟二人经历和讨论过的问题能写满一本书。所以我们决定拿出我们学到的东西并将它们写下来,这样你就能从我们目睹或者做过的、对工作和团队有损害的事情中学到经验教训。
  阅读本书是对你的时间的一种很有效的利用。在你通读本书所用的短暂时间内,你能够得到长达40年之久的人员观察、员工分析和以解决问题为导向的简短建议。我们两个人都多少有点因商业活动引发的注意力不足症,我们假设你也会有。因此,本书是供快速阅读的,我们尽我们所能使其读起来轻松、休闲和有趣。我们提供事例、发表观点,然后更换新的话题。谢天谢地,我们写这本书并不是为了赚钱。很少有人能靠写作为生,我们也相当确信,我们二人谁也无法靠写作为生。我们写作本书是为了分享我们的经验和见解。我们相信,本书能帮助别人从阻碍他们事业发展以及他们的工作、家庭关系紧张的态度和行为当中摆脱出来。
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